分类：仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些学习方法、管理经验分享，让各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

电子产品仓库管理的最基本的要求

1、仓库环境元器件产品的环境要求比较高，要求干燥、无尘、防静电，温度控制，否则容易损坏。2、标签管理电子元器件小而杂，有些产品肉眼很难识别，因而需要对每个元器件进行条码管理，贴上标签，每个型号的标签编码都必须是唯一的，方便拿取、存放和统计。编码之前，先对电子元器件按照类型进行分类，比如二极管、电阻类...

2022-04-01 2663℃ 评论 2663 喜欢

日常管理

良好的仓库管理规则能带来哪些好处？

01 利于作业优化仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离。最少的搬运环节：使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少，同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递，保障仓库安全。02 单一物流流向保持直线作业，避免迂回逆向作业。强调唯一的物流出...

2022-04-01 1826℃ 评论 1826 喜欢

日常管理

盘点经常遇到的困难

1.不重视前期的分工，没有将盘点任务做合理明确的安排，导致有的区域盘点完成，有的区域还没开始盘点，或者有的区域没有安排人盘点。2.没有有效的监管措施，盘点人员态度敷衍，没有认真盘点或者因为经验不足盘点遗漏。3.盘点期间仍然营业，盘点时期有货物进出仓库却没有正确处理，导致盘点数据不准确。4.数据丢失，对于没有...

2022-04-01 1236℃ 评论 1236 喜欢

日常管理

仓库经常盘点的好处是什么？

1.在仓库运转过程中，货品不断地进出仓，由于日久可能会发生一些差额货小错误，盘点可以及时确定备货的现存数据，纠正账物不符的现象，避免因账面的数据错误而影响正常生产和销售。2.为检讨备货管理的绩效，进而从中加以改进。仓库是否存有滞销货品、存货周转率情况如何，过季产品如何处理等等，经过盘点可以清清楚楚加以改...

2022-04-01 2677℃ 评论 2677 喜欢

日常管理

仓库盘点的方法有哪些？

盘点方法常用的盘点方法有动态盘点法、循环盘点法、重点盘点法、定期盘点法。动态盘点法动态盘点法，就是入库的时候就盘点。循环盘点法循环盘点是指在每天或每周盘点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。循环盘点通常对价值高或重要的商品检查的次数多，而且监督也严密一些，而对价值低或不太重要的商品...

2022-04-01 1309℃ 评论 1309 喜欢

日常管理

仓库管理要点

在讲仓库管理之前，先讲两个关键名词：存货周转率和存货周转天数存货周转率，亦称“库存周转率”，反映的是一家企业一年中从购入存货，经过库存生产加工到销售实现整个过程的平均次数。其计算公式为：存货周转率=销售成本/存货平均余额存货周转天数则是反映一家企业从购入存货、经过库存生产加工到最终销售实现这一个过程所...

2022-04-01 931℃ 评论 931 喜欢

日常管理

仓库区域布局规划

01 按照功能分区各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。02 通道通道畅通。物流入口和物流出口要挂牌。将通道和功能区域用油漆在地面规划出来，分为主通道、副通道、检查通道。路面平整和平直，减少转弯和较差。03 商品性质按照...

2022-04-01 987℃ 评论 987 喜欢

日常管理

仓库保管保养

1.物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。2.仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。3.库...

2022-01-27 1269℃ 评论 1269 喜欢

日常管理

仓库出库管理

1.需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。2.包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。3.取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。4 .“出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。5.内部领料需要部门主管签字，部门经理...

2022-01-27 1379℃ 评论 1379 喜欢

日常管理

仓库入库管理

1.需严格按照”仓库收货单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。2.采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。3.收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓...

2022-01-27 1222℃ 评论 1222 喜欢

日常管理

营运管理及绩效管理作业

除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表，包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送...

2022-01-27 1254℃ 评论 1254 喜欢

日常管理

仓库管理流程会计作业

商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单，并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后，则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。...

2022-01-27 1141℃ 评论 1141 喜欢

日常管理

仓库管理优化配送作业

配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。...

2022-01-27 1145℃ 评论 1145 喜欢

日常管理

出货作业处理

完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业，出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员，并决定所运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决...

2022-01-27 1086℃ 评论 1086 喜欢

日常管理

流通加工作业

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工，必执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业...

2022-01-27 1237℃ 评论 1237 喜欢

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