分类:仓库管理

企业仓库出入库管理

出入库管理

仓储服务水平评价指标

(一)缺货率1.计算公式:缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%。2.应用目的:反映存货控制决策是否适宜,是否需要调整订购点与订购量的基准;缺货发生的原因可能在于:(1)存量控制不好,或库存档案资料不正确;(2)采购不及时;(3)供应商交货不及时;(4)库存与实际客户需求或生产需求不一致。顾客满足程度 1....

2023-09-01 58℃ 评论 58 喜欢

出入库管理

仓库管理中的风险与应对策略

仓库管理是供应链管理中的关键环节,然而,仓库管理也面临着各种风险和挑战。本文将介绍一些常见的仓库管理风险,并提供相应的应对策略。首先,仓库物品的安全和保护是一个重要的风险。仓库中存放着大量的货物和资产,包括易损、易失、易盗的物品。为了应对这一风险,企业可以采取以下措施:加强仓库的安保措施,如安装监控...

2023-06-12 2528℃ 评论 2528 喜欢

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WMS系统的五大优势助力仓库管理

随着供应链的复杂性和竞争的加剧,企业对仓库管理的要求越来越高。而WMS系统作为现代化仓库管理的利器,具有五大优势,有效助力企业提升仓库管理水平。首先,WMS系统实现了仓库流程的自动化。传统的仓库管理常常依赖人工操作,容易出现错误和延误。而WMS系统通过自动化技术,实现了自动货物入库、出库、移库等流程,大大减少...

2023-06-05 2797℃ 评论 2797 喜欢

出入库管理

零库存管理的概念是什么?

零库存管理它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。所以零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为零,即不保存经常性库存,它是在物资有充分社会储备保证的前提下,...

2020-07-27 12564℃ 评论 12564 喜欢

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仓库配送的七大流程

不同模式的仓库配送流程作业内容有所不同,一般来说仓库配送流程中配送中心执行如下作业流程: 1、备货。是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一,就是可以集中用户的需...

2020-07-02 12483℃ 评论 12483 喜欢

出入库管理

仓储入库前都需要准备哪些工作

1、进入入库流程前的准备工作,了解采购订单信息。 2、了解需要入库物料的特性、外包装、数量和到货时间等信息。 3、规划货位,以及必要的存储空间。有些物料为了后期方便领用要准备一些托架;露天存放还需要提前准备篷布、尼龙绳。 4、计划卸车、搬运等机械...

2020-04-01 16751℃ 评论 16751 喜欢

出入库管理

仓库员工考核的三个环节点

环节一:目标设定 结果导向:关注结果性指标,少用过程性指标 突出重点:通常关键绩效指标的数量不超过5个 量化管理:尽可能通过客观取值、计算的方式得出结果 举个例子:某仓库管理员考核目标设定收、发、存方面 如何进行仓库的绩效考核?三个环节两个关键点...

2020-03-26 12161℃ 评论 12161 喜欢

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拣货方式千千万,仓库规划不再难2

管理方面:好的规划只有在严格公平的管理下才能较好的体现出来。 充分利用仓储空间 合理的规划是第一部,运营中要持续学习/创新/培训/监督/管理。 ◆制定合理高效的仓位管理方法/标准; ◆对于操作人员的理念培训; ◆设立专职理货/位人员/职责明确,开关货位...

2020-03-19 12131℃ 评论 12131 喜欢

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拣货方式千千万,仓库规划不再难

拣货方式 目前国内电商SKU过多,出仓频率高的产品集中在全部产品的1020%。就现阶段而言,对于处理决大数电商订单处理中心的商品更多依赖人工,如面积大,可考虑适当增加流水线,但大量流水线和电子标签的Pick to light and Put to light模式在资金投入产出相...

2020-03-19 12299℃ 评论 12299 喜欢

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网店配货慢?几招保您高枕无忧5

装卸货基本配套设施 月台数量和装卸使用便捷性对于仓储日常收发货效率有较大影响。 地理位置 将对进出该区域货物的时效性有一定影响,尽可能靠近多条进出市高速公路。 扩容性 电商订单数量很大的不确定性,尽可能考虑有一定空置面积的园区,在签合同要保证企...

2020-03-19 12172℃ 评论 12172 喜欢

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发货效率慢如乌龟?学会以后不发愁

电商订单的特殊性和便捷性使得大面积订单处理中心的规划和管理的标准要不断提高完善。目前电商在全国范围内快速布局和发展,在仓储规划/优化的时候全面的系统的谋划,才能既很好的的满足战略上的服务标准,同时又尽可能提高效率降低运营成本。 所以摸索出最...

2020-03-19 12102℃ 评论 12102 喜欢

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网店配货慢?几招保您高枕无忧4

针对性方案,解决相应问题 同前几节一样,在理论探讨的基础上,笔者结合很多经销商在实际经营中面临的严重库存问题,提出了一些针对性的解决方案。 通常,经销商造成大量产品库存积压的原因有以下几点: 第一,没有建立有效的信息反馈制度,市场需求信息不能...

2020-03-19 12102℃ 评论 12102 喜欢