分类:仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些学习方法、管理经验分享,让各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

日常管理

仓库管理规定

为了更好地发挥仓管员对材料的调配、管理功能规范物料区的材料管理程序,促进公司仓库管理各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的质量、数量、型号、规格符合要求,保证物料供应不延误生产项目的进度,根据IS...

2020-03-09 1652℃ 评论 1652 喜欢

日常管理

仓库管理的核心是什么?

企业的核心部门就是仓库,所以仓库管理在企业中的作用是至关重要的。那么,你知道仓库管理的核心是什么吗?小编带大家一起来了解一下。 专业人士表示,仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面: 一、物流管理 物资入库,仓管员要亲自同交货人交接手续,核...

2020-03-09 2699℃ 评论 2699 喜欢

日常管理

仓库常见问题及解决办法

存在问题: 1、物料未分类堆放,存放较为零散、杂乱,没有做到有序管理。 2、很多物料账、物数量不相符合。 3、物料没有物料管制卡进行标识,现场比较混乱。 4、数据不准确,不能及时更新做账,不能为管理提供有效的支撑。 5、物料未进行编号设置,使得做账领...

2020-03-09 1592℃ 评论 1592 喜欢

日常管理

诚意十足——第三方物流服务建议2

现代化信息系统助阵第三方物流企业 三方物流企业为能够为甲方提供优质的库存管理服务,其基础在于信息的及时传递和具备现代管理流程的仓库管理系统。现代化的物流企业当中,一套优秀的WMS系统能够完全满足物流企业在这方面的需求。 以市场上的较为的优秀的WMS...

2020-03-09 1329℃ 评论 1329 喜欢

日常管理

生鲜仓库常见的几个管理区域

仓库布局功能分区包括进货区、储存区、分拣区、流通加工区、仓库管理区、出货区等。 根据场地的条件物流的需求,仓库布局的总体功能分区布置: 进货区:主要完成货物入库前的工作,包括接货、卸货、检验、分类、入库准 等工作。 验货区:主要设施有进货火车专...

2020-03-06 4299℃ 评论 4299 喜欢

日常管理

仓库布局需要满足的几个条件?

进货:包括车辆进货、卸载、点收、理货等。 储存保管:包括入库、调拨补充理货等。 分拣:订单分拣、拣货分类、集货等。 出货:流通加工、品检、出货点收、出货装载等。 运输:车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。 仓储管理:盘点(定期、不定期)到...

2020-03-06 1556℃ 评论 1556 喜欢

日常管理

仓储人员的五大素质要求

1、勤快 偷懒的人不可以做仓库管理。不勤快是会出问题的。管仓库要时常走来走去看一看,哪里脏了没有,东西有没有放得整齐,搁放的方法是不是不方便等,这就叫勤快。 2、细心 仓库还有一个工作是做账,做账需要很细心; 粗心大意的人管仓库是件很危险的事,会...

2020-03-06 3370℃ 评论 3370 喜欢

日常管理

仓库筹建的三大原则

1、物料仓库要尽量靠近生产线 物料仓库如果离生产线太远,搬运的距离和时间就会加长,从而影响产品的生产周期。 2、成品仓库要尽量靠近销售点 古话说,兵马未动,粮草先行,打仗打的是粮草,粮草需要仓库去运作。所以,粮草离战线太远,战斗力就减弱,所以仓...

2020-03-06 2048℃ 评论 2048 喜欢

日常管理

仓储管理究竟有多重要,你却没有当回事!

1、仓储是物流活动的周转中心 仓储连接了采购、生产、销售,其实除了生产、销售、采购和财务以外,仓储还要负责两件事:一个叫回收物流,另一个叫废弃物流。回收也是仓储的一项工作,有些是废弃工作,就是有些东西时间很久了,成为废料、呆料、旧料、边角料,...

2020-03-06 1438℃ 评论 1438 喜欢

出入库管理

商品借出管理流程

1、因工作需要或结算等特殊原因,需向仓库借出商品时,必须由经手人写出借货申请,明确归还或结算时间后,并经业务部经理签字认可方可借出。 2、仓库管理员接到申请后,清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容,并与借货人签字认可货物正...

2020-03-05 1766℃ 评论 1766 喜欢

出入库管理

商品出库流程

1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。 3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。 4、出库要分清实物...

2020-03-05 2265℃ 评论 2265 喜欢

日常管理

商品入库流程

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。 2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。 3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。 4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格...

2020-03-05 1339℃ 评论 1339 喜欢

日常管理

仓储仓库实物与帐的差异原因

一 、差异原因分析 1、出货或入货数量错误; 2、出入货物料品类错误造成的两项差异; 3、之前盘点错误,因调帐造成的当前错误; 4、单据遗漏或系统(erp等管理软件)账目漏做造成的错误; 5、内盗、损坏等原因造成的差异; 6、供应商来料数量误差(注意,是...

2020-03-05 2404℃ 评论 2404 喜欢

日常管理

常见仓库管理问题及处理

1、仓库的选址和设计不合理。仓库内部混乱,没有章法。搬货不方便,过人不方便,也影响仓库空间的利用。 2、货物摆放没有章法。仓库环境脏乱差,这样就淡化了仓库本身的作用,造成生活区与工作区无法分割,会滋生一系列的问题。 4、库管人员工作不明确。仓库...

2020-03-05 1973℃ 评论 1973 喜欢