日常管理 缺一不可!仓库账务管理的基本要求 长期以来由于一部分的偏见,认为仓库只是一个简单的物料收发部门,每天只是进行着机械而频繁的重复工作。但是殊不知仓库内设计的运营管理知识流程是相当复杂的。其中,仓库账务管理就是实现仓库正常运作十分关键的一环。那么你知道仓库账务管理的基本要求有哪... 2020-03-09 3197℃ 评论 3197 喜欢
日常管理 三层次迅速判断工程仓管水平4 设备-S/E(安全/环境) 设备运动的地方,身体一部分进去设备会自动停止吗?是否有设备漏油现象并得到管理?是否有切屑飞溅现象?设备是否有异常声音/气味/温度等?设备防护罩是否正常使用?设备上是否放置有多余物料? 材料-Q(质量) 是否有专门的废品箱(红... 2020-03-09 1535℃ 评论 1535 喜欢
日常管理 三层次迅速判断工程仓管水平3 第三个层次 着眼于管理细节 这一种观察方法主要应用于现场一线直接的管理者,现场巡察细节对象是人、机、料、法、环、测、信息等等。 人-Q(质量) 人员能力状况是否清楚?是否有训练计划并执行?是否有新人/顶岗人员?是否有标记?是否有针对措施?是否按《... 2020-03-09 1662℃ 评论 1662 喜欢
日常管理 三层次迅速判断工程仓管水平 2 第二个层次 着眼于管理环节,用管理者的眼光去看 方法是:一看、二问、三思、四做。 一看:站在距现场5M远的地方用客户的眼光去观察20-30分钟,对象是人、机、料、法、环,然后再进入现场去近距离看、听、想。 人是否有提升计划?设备是否有点检基准?物料是... 2020-03-09 1694℃ 评论 1694 喜欢
日常管理 三层次迅速判断工程仓管水平 不论到生产现场参访也好,审核也好,怎样快速而客观地看透一家企业的管理水平,这是很多管理者和工程师非常关注和头疼的事。本文从三个层次进行剖析,都是干货,供制造业人,特别是质量人和审核人员参阅。 第一个层次 着眼于大方面系统,用客户眼光去看,去审... 2020-03-09 1753℃ 评论 1753 喜欢
日常管理 你的仓库规划合理吗?3 一个容积的利用率,仓库是越高越好,这是毫无疑问的。如果仓库高度很高要充分把它利用起来。一般要求是货物堆放到离天花板50cm,便于通风、淋水,所以不要全部堆满。有些仓库很极端,地面上放得满满的,上面都没有利用,这是不对的。仓库的利用率有两个指标:... 2020-03-09 1421℃ 评论 1421 喜欢
日常管理 你的仓库规划合理吗?2 仓库各大区域职能分析 1.收货区也叫质检入库区 收货区的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。 其中,登录就是登账,一票货进来立即要记账。不要货进来了,等一会儿再记,这样容易忘记,容易出差错。当场有一个人在报数,一个人输入进去,这样不容易有误... 2020-03-09 1354℃ 评论 1354 喜欢
日常管理 你的仓库规划合理吗? 仓库的容量是固定的,那东西该怎么放、怎么布局才是最合理的?这个问题没有最佳答案,因为不同的物品可能存放的方法也不完全是一样的。 仓库六大区域结构图分析 一般来说仓库里分成六个区域。 1.第一个区域叫收货区 仓库里有收货区,并且要有标识,或者从天... 2020-03-09 1353℃ 评论 1353 喜欢
日常管理 仓库不良品管理混乱?看了就明白!2 不良品库存管理 良品:上架存放于成品区内,并在货卡或都标识上注明退货信息:退货客户、退货日期、产品批号等。 不良品:所有不良品应有相应的不合格标示,并与合格品、半成品、原材料等分开存放,防止交叉污染,在不良品未处理完之前,不可撤除标识。 不良... 2020-03-09 2165℃ 评论 2165 喜欢
日常管理 仓库不良品管理混乱?看了就明白! 现代企业中,仓库管理的重要性不容置疑,但很多企业对于仓库的成本投入是少之又少的,尤其是对于很多环节缺乏一定的功能缺失,尤其是对不良品的管理更是重灾区。 常见仓库不良品管理混乱的原因主要有以下几个方面: 1、不良品未及时维修,放置时间过长,以致... 2020-03-09 2468℃ 评论 2468 喜欢
日常管理 忙得飞起还是效率低?可能是这些地方有问题!3 07 企业战略定位及方向有问题 企业在战略方向上容易出的问题是战略方向错误和战略方向不定。如果是战略方向错误,整个是南辕北辙,无论员工如何忙,也都是负效益和负效率;如果是战略方向摇摆不定,忽左忽右,尽管员工很忙,但尽做重复的劳动和无谓的劳动,谈... 2020-03-09 1291℃ 评论 1291 喜欢
日常管理 忙得飞起还是效率低?可能是这些地方有问题!2 05 员工的职业素质不高 职业意识是最重要的,职业意识是什么呢?就是指身处职业岗位上的人应该知道自己该干什么和怎么干,这就是为什么大学生刚毕业的时候,不知道干什么和怎么干的原因所在,因为他们从来没有参加过工作,所以不可能有较多的职业意识。 一个... 2020-03-09 1209℃ 评论 1209 喜欢
日常管理 忙得飞起还是效率低?可能是这些地方有问题! 许多制造业往往有这样的现象出现:工厂内不管生产,还是仓库几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文从八个方面分析原因。 01 流程有待完善 一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合... 2020-03-09 1170℃ 评论 1170 喜欢
日常管理 五种库存管理法——看看“别人家”的仓库2 物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多,表明企业越发达、越兴隆,而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。 传统库存管理方法有很多种,目前WMS仓储管理系统也能很好地解决这一问题,但了解传统管理方法会更有助于我们在仓... 2020-03-09 1598℃ 评论 1598 喜欢
日常管理 五种库存管理法——看看“别人家”的仓库 物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多,表明企业越发达、越兴隆,而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。 传统库存管理方法有很多种,目前WMS仓储管理系统也能很好地解决这一问题,但了解传统管理方法会更有助于我们在仓... 2020-03-09 1471℃ 评论 1471 喜欢