日常管理 仓库FIFO管理方法汇集 仓库管理的方法多种多样,找到适合企业自身发展的管理方式才能更好地帮助企业发展,现有的管理模式有:有批次管理的WMS系统,人工管理,看板管理,标签管理,下面小编来给大家详细解释一下这些管理办法。... 2019-09-27 3002℃ 评论 3002 喜欢
日常管理 仓管员仓库绩效奖金计算方法分享(下) 员工绩效奖金可以直接的激励员工的工作热情,也是企业文化中重要的一部分,合理的绩效奖金计算方法能给企业带来更高的收益。... 2019-09-27 2246℃ 评论 2246 喜欢
日常管理 仓管员仓库绩效奖金计算方法分享(上) 员工绩效奖金可以直接的激励员工的工作热情,也是企业文化中重要的一部分,合理的绩效奖金计算方法能给企业带来更高的收益。... 2019-09-27 2466℃ 评论 2466 喜欢
日常管理 仓库包装货物需要注意这几方面问题 仓库现场中,对货物进行包装的情况不多,比较常见的: 一个是零散货物出库时的包装; 一个是针对易破损货物的保护性包装; 再一个是在库内对一些散装或者加工后的物料进行包装,这已经是增值服务的内容了。 就包装这个动作来说,考虑的要素还是上面提到的:... 2019-09-27 2266℃ 评论 2266 喜欢
日常管理 仓库中货物包装的目的 仓库中的货物,从包装的角度说,大概可以分为裸装货物、散装货物和包装货物:裸装货物就是完全没有包装的;散装货物一般有一个基本包装,但还需要按实际需要的数量重新包装;包装货物就是自身有包装,不需要重新包装的。包装本身是物流过程中的一个重要话题... 2019-09-27 3124℃ 评论 3124 喜欢
日常管理 干货分享!仓库来料退货流程 一、改善前来料退货流程 操作明细 1 采购通知仓管员退货 2 仓库将待退物料打包 3 仓库开具《退货单》并给采购和品质签字 4 采购签完字,撕掉最上面一份 5 供应商将待退物料取回或者快递回给供应商 6 仓管员登记做账 存在不良因素 1 品质与采购所诉意见不一致... 2019-09-26 3050℃ 评论 3050 喜欢
日常管理 仓库的评价参数,主要有哪些? 1、建筑面积及各项参数 (1)建筑系数。建筑物实际占地面积与库区总面积之比,反映库房及各建筑物在库区内排列的疏密程度,以及总占地面积中库房比例的高低。 (2)建筑面积。仓库建筑结构实际占地面积,用仓库外墙线所围成的平面面积计量,多层仓库建筑面积... 2019-09-26 2802℃ 评论 2802 喜欢
日常管理 仓库区域应该如何规划? 在确定了仓库建设的基本要素后,需要对其中的区域进行大体的划分。仓库总平面一般可以分为仓储作业区、辅助作业区和行政区3大部分。 1、仓储作业区,包括库房、货... 2019-09-26 3872℃ 评论 3872 喜欢
日常管理 干货分享!工厂物料仓库流程改善及来料入库流程 仓库物料管理的好坏决定着企业的发展速度,所以企业想要发展必须完善 无聊的管理流程,今天小编就给大家带来一篇干货。... 2019-09-26 2978℃ 评论 2978 喜欢
日常管理 仓库库存分析:ABC分析法 帕累托法则(即二八原则)想必大家都不陌生。在库存管理中,ABC分析法是其中的一个具体应用。简单地说,ABC分析法就是根据不同的指标值将产品分为三类(或多类),对每类产品采用不同的管理方法。常用的分类指标包括:销售额、销量、产品特点、利润贡献率、... 2019-09-26 3727℃ 评论 3727 喜欢
日常管理 库存成本计算的基本方法 1、先进先出法。假定先收到的存货先发出或先收到的存货先耗用,收入存货时逐笔登记数量、单价和金额;发出存货时按照先进先出的原则,逐笔登记发出成本和结存金额。这种方法可以随时结转存货发出成本,但较繁琐;如果存货收发业务量大、且存货单价不稳定时其... 2019-09-26 1911℃ 评论 1911 喜欢
日常管理 仓库管理工作有哪些?看完避免走弯路! 一、仓库管理工作内容主要包括 1、仓库管理员按照规定管理货品进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。 2、随时随地都能掌握库存状态,保证货品的及时供应,充分发挥周转效率。 3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放... 2019-09-26 1607℃ 评论 1607 喜欢
日常管理 如何做好仓库货物先进先出管理工作? 管过仓库的都应该知道,货物要先进先出,不管是容易腐坏变质的生鲜,还是有保质期的食品,甚至基本上不会损坏的汽车刹车片,都是如此。做好仓库的先进先出管理,取决于两个方面:账面(WMS系统)、现场控制。其中后者最为关键。 管理的仓库就是如此,因为空... 2019-09-25 3385℃ 评论 3385 喜欢
日常管理 仓库工作中的七大浪费! 在仓库的日常工作中,任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗,所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。 1、等待浪费:指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单,装箱组等待库管员拣货,配送组等待备货后外发等。 2、运输浪费:指... 2019-09-25 6267℃ 评论 6267 喜欢
日常管理 仓库拣货方式,太全面啦! 一般仓库(或配送中心)中,与拣货作业直接相关的人力占50%以上,拣货作业的时间也占到整个仓库作业周期的30-40%,属于仓库最为消耗资源的工作。王二觉得有必要分析一下拣货技术,以寻求改善机会。目前,拣货技术大体上分为三种:人到货、货到人、自动分拣。... 2019-09-25 3011℃ 评论 3011 喜欢