分类:仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

工厂仓库安全库存问题的应对措施

措施1:实施柔性化组织管理 实施柔性管理是现代企业提高其竞争力的重要手段,处于供应链上的企业特别是核心企业必须提高其所在供应链的柔性以提高其竞争能力。厂商的柔性化组织通过快速调整生产达到高效运作以支持其企业和分销网络,避免企业陷入困境并加速...

2019-09-30 1866℃ 评论 1866 喜欢

日常管理

控制库存环节,效降低物流成本(下)

库存是供应链环节和重要组成部分,资料显示,从1977年到2000年,典型的高科技公司库存绩效成倍增长,周转资料从2.5次增加到了5次。一些科技公司,如苹果和戴尔,现今其库存的运作时间甚至只有6-8天,这意味着,公司运营其业务所需的库存较二十年前减少了50%...

2019-09-28 1414℃ 评论 1414 喜欢

日常管理

控制库存环节,有效降低物流成本(上)

库存是供应链环节和重要组成部分,资料显示,从1977年到2000年,典型的高科技公司库存绩效成倍增长,周转资料从2.5次增加到了5次。一些科技公司,如苹果和戴尔,现今其库存的运作时间甚至只有6-8天,这意味着,公司运营其业务所需的库存较二十年前减少了50%...

2019-09-28 1278℃ 评论 1278 喜欢

日常管理

备件仓库管理模式(下)

车间级库存备件条件:(1)车间所辖范围内的通用备件;(2)属于该车间的专用备件;(3)属于设备故障或事故抢修用的急用备件;(4)本车间修旧利废回收的备件。 车间级仓库作为二级仓库一般不需要储备太多的备件,只设兼职管库人员即可。备件消耗后,本车间负责及时...

2019-09-27 2032℃ 评论 2032 喜欢

日常管理

备件仓库管理模式(中)

三、多级仓库管理模式下的库存备件条件及管理 包钢炼钢厂由三个厂级备件仓库构成一级仓库,四个车间级备件仓库构成二级仓库,由工段班组存储的少量备件构成三级仓库。而且还向下建立机旁储备,向上实行零库存储备。机旁储备是指在设备旁边储备该机专用备件。...

2019-09-27 2244℃ 评论 2244 喜欢

日常管理

确定库存数量要怎么做?(下)

二、利用概估法确定 先算出过去几年来的采购数量,再用最小自乘法(最小平方法)的公式,算出销售实绩,画出销售实绩曲线,然后根据销售实绩曲线大略概估其趋向,绘出一条趋势线(图中虚线)。借此图可预测出一年之间的需要量,但这并非是精确的数字。如下图...

2019-09-27 1550℃ 评论 1550 喜欢

日常管理

确定库存数量要怎么做?(上)

随着社会发展,企业库存管理变得愈发重要,科学的库存管理是公司经营和发展的基础,库存过多,会使资金占用过多、库存成本增加;库存过少,就不能及时满足生产需要,市场供应不足从而失去了销售机会。为此,合理的库存管理能维持适量的存货,从而保证公司能够...

2019-09-27 2352℃ 评论 2352 喜欢