分类：仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

三层次迅速判断工程仓管水平 2

三层次迅速判断工程仓管水平 2
第二个层次 着眼于管理环节，用管理者的眼光去看 方法是：一看、二问、三思、四做。 一看：站在距现场5M远的地方用客户的眼光去观察20-30分钟，对象是人、机、料、法、环，然后再进入现场去近距离看、听、想。 人是否有提升计划？设备是否有点检基准？物料是...

2020-03-09 1802℃ 评论 1802 喜欢

日常管理

三层次迅速判断工程仓管水平

三层次迅速判断工程仓管水平
不论到生产现场参访也好，审核也好，怎样快速而客观地看透一家企业的管理水平，这是很多管理者和工程师非常关注和头疼的事。本文从三个层次进行剖析，都是干货，供制造业人，特别是质量人和审核人员参阅。 第一个层次 着眼于大方面系统，用客户眼光去看，去审...

2020-03-09 1866℃ 评论 1866 喜欢

日常管理

你的仓库规划合理吗？3

你的仓库规划合理吗？3
一个容积的利用率，仓库是越高越好，这是毫无疑问的。如果仓库高度很高要充分把它利用起来。一般要求是货物堆放到离天花板50cm，便于通风、淋水，所以不要全部堆满。有些仓库很极端，地面上放得满满的，上面都没有利用，这是不对的。仓库的利用率有两个指标：...

2020-03-09 1463℃ 评论 1463 喜欢

日常管理

你的仓库规划合理吗？2

你的仓库规划合理吗？2
仓库各大区域职能分析 1．收货区也叫质检入库区 收货区的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。 其中，登录就是登账，一票货进来立即要记账。不要货进来了，等一会儿再记，这样容易忘记，容易出差错。当场有一个人在报数，一个人输入进去，这样不容易有误...

2020-03-09 1398℃ 评论 1398 喜欢

日常管理

你的仓库规划合理吗？

你的仓库规划合理吗？
仓库的容量是固定的，那东西该怎么放、怎么布局才是最合理的？这个问题没有最佳答案，因为不同的物品可能存放的方法也不完全是一样的。 仓库六大区域结构图分析 一般来说仓库里分成六个区域。 1．第一个区域叫收货区 仓库里有收货区，并且要有标识，或者从天...

2020-03-09 1405℃ 评论 1405 喜欢

日常管理

仓库不良品管理混乱？看了就明白！2

仓库不良品管理混乱？看了就明白！2
不良品库存管理 良品：上架存放于成品区内，并在货卡或都标识上注明退货信息：退货客户、退货日期、产品批号等。 不良品：所有不良品应有相应的不合格标示，并与合格品、半成品、原材料等分开存放，防止交叉污染，在不良品未处理完之前，不可撤除标识。 不良...

2020-03-09 2284℃ 评论 2284 喜欢

日常管理

仓库不良品管理混乱？看了就明白！

仓库不良品管理混乱？看了就明白！
现代企业中，仓库管理的重要性不容置疑，但很多企业对于仓库的成本投入是少之又少的，尤其是对于很多环节缺乏一定的功能缺失，尤其是对不良品的管理更是重灾区。 常见仓库不良品管理混乱的原因主要有以下几个方面： 1、不良品未及时维修，放置时间过长，以致...

2020-03-09 2527℃ 评论 2527 喜欢

日常管理

五种库存管理法——看看“别人家”的仓库

五种库存管理法——看看“别人家”的仓库
物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。 传统库存管理方法有很多种，目前WMS仓储管理系统也能很好地解决这一问题，但了解传统管理方法会更有助于我们在仓...

2020-03-09 1584℃ 评论 1584 喜欢

日常管理

仓库管理规定

仓库管理规定
为了更好地发挥仓管员对材料的调配、管理功能规范物料区的材料管理程序，促进公司仓库管理各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的质量、数量、型号、规格符合要求，保证物料供应不延误生产项目的进度，根据IS...

2020-03-09 1745℃ 评论 1745 喜欢

日常管理

仓库管理的核心是什么？

仓库管理的核心是什么？
企业的核心部门就是仓库，所以仓库管理在企业中的作用是至关重要的。那么，你知道仓库管理的核心是什么吗？小编带大家一起来了解一下。 专业人士表示，仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面： 一、物流管理 物资入库，仓管员要亲自同交货人交接手续，核...

2020-03-09 2770℃ 评论 2770 喜欢