分类:仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

仓储工作中库存盘点的好处

仓储工作中,定期对库存进行盘点是日常工作。而为什么要盘点呢?实际上,库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况,以月/年为周期清点公司内的成品和原材料,和订制本公司仓储收发作业准则,以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓储货品...

2020-07-10 2549℃ 评论 2549 喜欢

日常管理

仓库拣货的方法详解

随着电商的发展与网购的频繁,对于仓库货物的处理速度要求越来越高。而作为仓库当中的主要工作之一,如何选择合适拣货的方法显得尤为重要。 当前仓库拣货作业中,主要用以下三种方式: 1、单一订单拣货 在单一订单拣货中,每张订单的拣货人一次只完成一张订...

2020-07-10 2901℃ 评论 2901 喜欢

日常管理

仓储定置管理有哪些作用?

定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,研究人、物、场所三者关系的一门科学。在许多企业实践中证明,定置管理在理论上的正确和实践上是成功的。在仓储生产活动中,定置管理的作用有哪些呢?仓储管理...

2020-07-10 2988℃ 评论 2988 喜欢

日常管理

仓库8s管理内容小知识分享

有效的仓储管理,有利于保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。而仓库8s管理是现代仓储管理学中的重要内容,其包含整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(...

2020-07-09 7181℃ 评论 7181 喜欢

日常管理

仓储企业安全库存管理方法

1、 目的 为推进企业安全库存管理,加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的安全管理,防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响,保障公司生产经营正常进行。 2、适用范围 适用于公司所有原辅料、备品(备件)、成品。 3、 术语 安全库存:是...

2020-07-09 2248℃ 评论 2248 喜欢

日常管理

物料控制的精髓在于“三不”

对于有仓储需求的企业而言,生产计划和物料控制部门是一个企业心脏,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败。而要实现物料控制的精髓,需要一个有效的物料管理体系来实现。生产及物料采购、控制部门和相关管理层必须充分了解物料计划、...

2020-07-09 4399℃ 评论 4399 喜欢

日常管理

仓储企业存货周转天数多少合适?

对于仓储企业而言,存货周转天数多少合适呢?实际上,存货周转天数没有标准值,因为个企业管理不同,只有与同行业或与本企业最好值相比找差距,为了达到存货周转率最好水平,只有通过对职能部门的考核才能实现。在资金允许的前提下,适当的备货实质上是有利...

2020-07-09 4184℃ 评论 4184 喜欢

日常管理

仓库中先进先出的目的及具体操作

由于操作方便、实用性强,先进先出法在仓储工作中运用广泛。其先入库先发出的原则,是对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法。那么仓库中先进先出的目的是什么?适用性及具体操作是怎样的呢? 先进先出的目的: 先进先出原则最先是在库存...

2020-07-09 5127℃ 评论 5127 喜欢

日常管理

三大储位管理的原则,让仓储工作更灵活

仓储工作中,方便、灵活是整体布局的第一要义,所以储位管理显得至关重要。坚持三大储位管理的原则,有利于仓库工作人员在最短时间内找到货物并完成相关工作: 1 储存位置必需很明确的被指示出来 先将储存区域经过详细规划区分,并标示编号,让每一项预备储放...

2020-07-09 2758℃ 评论 2758 喜欢

日常管理

仓储企业安全库存影响因素解析

对于仓储企业而言,保证安全库存是仓库管理工作中的重要一环,有利于提高货物流动率、促进企业有序发展。那么安全库存影响因素主要有哪些呢? 一、 存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量...

2020-07-08 1921℃ 评论 1921 喜欢

日常管理

仓储企业实施物料管理的重要性

要发展好运营好企业,获得更大的经济效益,物料管理不容忽视。因此,企业在发展过程中需要本着节约、高效、环保的理念管好物料,实现从粗放型、高耗型经济向集约型、节能环保型经济转变。那么物料管理的重要性体现在哪些方面呢? 物料管理科学与否,直接影响...

2020-07-08 2716℃ 评论 2716 喜欢