提高库存周转率的作用有哪些?可采取哪些途径?

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在物料管理中,库存压力越来越大,库存周转率是每一个物料经理必须面对的问题,尤其是多品种,小批量生产的企业表现特别突出和紧迫。那么仓储企业提高库存周转率的作用在于那些方面呢?我们来看一看:
第一,提高库存周转率可以让企业健康,因为库存周转率的提高可以减少库存持有天数,从而缩短现金流周期,提高企业现金周转效率。
第二,提高库存周转率可以让企业赚钱,道理很简单,库存周转率提高了,意味着企业库存作为流动资产降低了,同时,因为库存是有持有成本的,所以在降低了库存的同时提高了企业的利润率,所以,可以提高企业的资产回报率;
第三,提高库存周转率可以提高企业供应链乃至整个企业的运营效率,因为库存减少了,企业运营过程中的问题都可以暴露出来了,企业的运营问题就可以逐步得到解决,运营效率就可以提高。
仓储企业提高库存周转率的几个途径:
1、减少库存
通过与供应商保持稳定的关系,将库存移至供应商处存放,需要时实时采购等方式,减少库存。
2、加大销售与生产力度
加大销售与生产力度,使销售数量大幅增加,从而提高库存周转率
3、生产适销产品
淘汰技术落后产品,针对市场状况及时调整库存结构。
4、清理滞销产品
对于滞销产品,存放在仓库日期久的,可以采取打折销售等方式,及时处理。对于变质毁损存货,要及时清理。

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