分类:仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些学习方法、管理经验分享,让各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

出入库管理

仓库管理的基本任务是什么?

仓储管理,是现代仓库中必不可少的工作。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管...

2019-07-02 1591℃ 评论 1591 喜欢

日常管理

仓库盘点技巧与方法

一、盘点前的更深入一层的认识与准备 实地盘点既然要大张旗鼓,甚至生产出货活动都要停下来配合,动用不少人力煞费周章,那就最好一鱼数吃,同时达成更多的目的,更符合管理报酬率的成本观念。 首先建议,把仓储整顿和管理功能,一并在盘点中执行,尤其在预盘...

2019-06-29 1373℃ 评论 1373 喜欢

日常管理

物流作业的常见问题分析

仓储管理的基本任务包括以下几方面: (1)合理规划仓储设施网络。 (2)合理选择仓储设施设备。 (3)严格控制商品进出质量。 (4)认真保管在库商品。 (5)保证仓库高效运作。 (6)降低仓储运营成本。 (7)确保仓库运行安全。 在进行仓库总平面布置时应满足如下要求:...

2019-06-28 1729℃ 评论 1729 喜欢

日常管理

企业为何选择仓库自动化?

企业为何要选择仓储自动化,其原因显而易见,因为仓库自动化可以加快处理速度、提高精确度,还能有效降低劳动力成本,对库房面积和空间配置进行优化。但仓储自动化投入成本较高,需要通过降低运营成本收回对仓储自动化的资金投入,需要一定的时间。 一般说来...

2019-06-28 1504℃ 评论 1504 喜欢

日常管理

企业如何实现仓储管理信息化?

对仓库而言,提升效率、降低成本从现实角度来说就是:仓库的操作人员需要正确地掌握作业流程,保证把正确的货物在正确的时间搬到正确的地点;仓库的管理人员需要实时了解现场作业的状况,合理地把任务分配给操作人员。 上述想法虽然看上去很美,但在实际过程...

2019-06-27 1740℃ 评论 1740 喜欢

出入库管理

企业现场管理的六大法则,你需要知道!

企业现场管理是十分复杂的,管理现场的情况千变万化,最主要的是人、物、场所这三个要素,一个优秀的现场管理者,必须要熟悉这三个要素,对发现的问题进行分析原因、总结,找出解决问题的方法,不断提升自己的工作能力和水平! 一、工艺流程检查 工艺流程或...

2019-06-24 1374℃ 评论 1374 喜欢

日常管理

如何有效降低企业仓库库存

一、把库存管理提高到战略高度 建立完善的流程和体系来管理库存,从前端的销售预测、销售需求,到中间的生产、组装,到后端的采购,都需要进行严格的流程管理和控制,而且必须在公司内部自上而下地、持续地贯彻和实施。 二、衡量库存对销售预测的风险 销售预...

2019-06-24 1295℃ 评论 1295 喜欢

日常管理

如何实现对仓储货品的精细度管理

仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式是什么? 仓储货品管理精细度是指:对不同的(库存)货品,根据业务要求,需要分别采用批量管理(SKU管理)、批次管理、单个商品管理(唯一码管理)。 仓储货品管理精细度的设定及实现方式涉及货品库存信息精细度的划分、库...

2019-06-22 1277℃ 评论 1277 喜欢

日常管理

物流最容易降低的成本的环节,你知道吗?

物流仓储管理的重要性 ①现代物流中不可缺少的重要环节 关于仓储对于物流系统的重要意义可从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度,物流过程可看作是由一系列的供给和需求组成,当供给和需求节奏不一致,两个过程不能很好的衔接,就会出现生产的产品不...

2019-06-22 673℃ 评论 673 喜欢

日常管理

什么是食品冷链?

1、食品冷链 食品冷链(coldchain)是指易腐食品从产地收购或捕捞之后,在产品加工、贮藏、运输、分销和零售、直到消费者手中,其各个环节始终处于产品所必需的低温环境下,以保证食品质量安全,减少损耗,防止污染的特殊供应链系统。 目前冷链所适用食品范围...

2019-06-21 1511℃ 评论 1511 喜欢

日常管理

什么是储位管理?

现代仓储管理与传统的仓储管理相比,更加注重仓储的时效性,是一种动态的管理,重视商品在拣货出库时的数量位置变化,从而配合其他仓储作业。储位管理就是利用储位来使商品处于被保管状态并且能够明确显示所储存的位置,同时当商品的位置发生变化时能够准确...

2019-06-18 1106℃ 评论 1106 喜欢