仓库管理 物流跨界不温不火?看完这篇你就明白!2 王卫对电商可谓有所执念,到目前为止在运营的电商/零售平台就有5个: 之所以一定要做电商,按照王卫的理解,物流是无序的线条,顺丰要将这些无序线条组织成有序网络,以形成闭合的零售帝国,而电商则是将这些无序线条按需求组织起来的枢纽。需求端出发,物流... 2020-01-10 1076℃ 评论 1076 喜欢
仓库管理 物流跨界不温不火?看完这篇你就明白! 从电商时代到如今的新零售时代,物流与电商相爱相杀,互相依赖,同时又因在供应链中的话语权、主导地位时而摩擦。所以,一个成熟且有发展前景的物流服务企业,是不会把自己的命运完全寄托于纯粹的电商物流配送业务。 顺丰以及三通一达如今纷纷把综合物流服务... 2020-01-10 1504℃ 评论 1504 喜欢
仓库管理 物流变革正在发生,再不跟上就落后了! 马云宣布投资建设菜鸟网络,部分物流企业投身电子商务,物流和电商企业开始跨平台的行业实践。我们认为物流和电商的相互跨界至少有两个层次的意义。从第一个层次上来说,物流企业和电商平台的相互跨界是物流与信息流的融合。从更深的层次而言,物流和电商企业都... 2020-01-10 1541℃ 评论 1541 喜欢
仓库管理 专题七:走进新零售 http://www.bigwms.com/log_man/ware_sale.html 专题七:改变未来!新零售对物流的影响 http://www.bigwms.com/log_man/ware_sale2.html 专题七:改变未来!新零售对物流的影响2 http://www.bigwms.com/log_man/ware_sale3.html 专题七:改变未来!新零售对物... 2020-01-10 1873℃ 评论 1873 喜欢
日常管理 仓库盘点差异改善方案有哪些?盘亏和盘盈处理方法有区别! 终临近,各大仓库也开始年终盘点了。但是盘点不是目的,盘点中出现差异并进行改进,查找原因和反思才是真的的目的。但是很多仓库管理者并不清楚仓库盘点差异如何改善。本文就为大家分享一份仓库盘点差异改善方案,希望对大家有所帮助。 一、盘盈的处理办法 盘... 2020-01-09 7926℃ 评论 7926 喜欢
出入库管理 已经失传多年的仓库“循环盘点”大法又现世了 一、什么是循环盘点法 我们先来看看循环盘点法的定义:是将物资逐区、逐类、分批、分期、分库连续盘点,或者在某类物资达到最低存量时,即加以盘点。循环盘点也是把企业的库存产品按种类或随机分成几类,一次只盘点一类,如此循环下去,把盘点工作量进行分解... 2020-01-09 2487℃ 评论 2487 喜欢
出入库管理 在仓库领料要注意啦,别出现问题! 1、各部门如需领用物料,需根据主物料需求计划,通过领料部门/车间填写《领料单》,经部门/车间负责批准后。领料人员通过《领料单》进入仓库办理领料手续。如退、换货也必须要有车间主管签字的领料单。 2、原则上(本厂)非指定人员进入仓库领用物料,仓管将... 2020-01-09 1779℃ 评论 1779 喜欢
日常管理 为什么有些仓库物料总是过期?原因是你没有这样做! 在仓库管理中,我们都知道,过期物料一般会发生品质变化,有的物料则会完全无法使用成为废料,过期物料过多会直接造成经济损失。那过期物料产生的原因是什么呢?需要如何避免呢? 过期物料是指存储期限超过一定时限而为使用的物料。过期物料产生主要有以下几... 2020-01-09 4483℃ 评论 4483 喜欢
日常管理 仓库保管员工作流程规范,还真的是有用! 仓库管理员, 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。知道了仓库保管员的职位定义,那我们来看看仓库保管员工作流程规范? 一、入库流程 (一)正常产品收货 1.... 2020-01-08 1572℃ 评论 1572 喜欢
日常管理 这个仓库整改方案是谁写的,太牛了!实现仓库高效运营! 一、目的 为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。 二、目前存在主要问题 1、仓库部门职能、职责不清,部门岗位职能、职责不清,分工不明确,责任不能... 2020-01-08 1549℃ 评论 1549 喜欢
出入库管理 因为没有按照仓库领料流程,被扣工资了!!! 1、生产车间接到物资供应部,物料供应周期的通知,根据研发部制定的产品生产消耗规定定额,依椐产品生产工艺流程制定领料计划,交物资供应部仓管员按计划配料。 2、物资供应部仓管员受理配料计划后,及时核对研发部制定产品生产消耗定额,并按生产工艺流程和... 2020-01-08 1933℃ 评论 1933 喜欢
日常管理 一看仓库账目管理就头疼,看完这篇文章,如沐清风~ 仓库账目管理管理要点如下: 1、各仓库管理人员要坚持做好仓库的日清日结工作。做到单据清,存卡清,账目清。每天所有的物料进出所产生的单据仓管员要及时处理与录入。 2、对每一项物料的进出要审核单据的正确性,并依据单据核对实物的数量,品名,规格无误... 2020-01-07 1246℃ 评论 1246 喜欢
日常管理 大揭秘,仓库账务管理最最最重要的四点!!! 一、仓库报表严格分类,做到有据可查 仓库报表总体可以分为明细报表及总报表,传统的仓库管理过程中往往一人工用excel表格进行记录管理,认为因素的不确定性往往造成数据的误录、丢失等失误从而造成账务不符,因此,仓库报表的严格分类管理是保证账务部分准... 2020-01-07 1767℃ 评论 1767 喜欢
出入库管理 仓库管理原则,你的仓库想管理好就靠它了! 1、见单作业,按单作业 有出入库单据才能发收物料,并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。 2、单随物走,物随单流 我们所管的物料是要满足生产所用的,就必须和生产要有随物交接的单据:发料,入库以及不良品的交换都要这样做。 3、日清日结,一事一结... 2020-01-07 1399℃ 评论 1399 喜欢
日常管理 矮油,这不是仓库管理问题和解决方案么?666 一、仓库的常见问题 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如: 1、不遵守先进先出... 2020-01-07 1528℃ 评论 1528 喜欢