分类：仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些学习方法、管理经验分享，让各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

日常管理

仓库布局的六大原则

仓库布局的六大原则
布局的好坏会直接影响到仓库的作业效率，仓储设备投入成本等方面，因此在对仓库布局时并不是随意布置，而是需要遵循相关的布局原则。今天，我们就一起来看看仓库布局的六大原则？ 一、最大效益原则 要因地制宜，充分考虑地形、地址条件，满足商品运输和存放上...

2020-02-28 2082℃ 评论 2082 喜欢

日常管理

管理系统千千万，选择起来不为难

管理系统千千万，选择起来不为难
信息化建设对于每个企业来讲都是必不可少的，所以企业应该选择一套适合自己的WMS软件，根据自己的需求来选择合适的仓库管理系统，而在挑选仓库管理系统的时候，对于选型这个方面，要注意以下几点： 1.要明确自身的业务特征，明确目标。WMS系统有一个全面的系...

2020-02-28 1631℃ 评论 1631 喜欢

日常管理

库位管理的原则与实施

库位管理的原则与实施
现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的时效性，是一种动态的管理，重视商品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。 库位管理就是利用库位来使商品处于被保管状态并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确...

2020-02-28 2207℃ 评论 2207 喜欢

日常管理

仓库成本主要包括什么？

仓库成本主要包括什么？
1）仓库租金 仓库的租金，跟几个因素有关，如，仓库建设时间、仓库位置、仓库硬件条件、仓库的消防等级、租赁年限、当地仓库的平均租金水平等。 简单拆解下，建设时间早的，通常拿地的成本和建造成本会相对低些，租金的可议价空间就越大；越靠近外环的仓库，...

2020-02-28 2541℃ 评论 2541 喜欢

日常管理

长知识了！仓库考核原来要这么做

长知识了！仓库考核原来要这么做
小型仓库经销商仓库管理水平普遍较为落后 ，现场环境脏乱差，货物损耗严重，库位设计不合理，货物时间管理贯彻不到位，死货及长期滞销货四处可见导致这些问题的根源往往出在经销商老板身上，老板发出的指令、制定的标准就是员工工作的导向。 而目前，老板对于...

2020-02-27 1380℃ 评论 1380 喜欢

日常管理

把好四大关，物管不再难！2

把好四大关，物管不再难！2
物料保管保养的基本要求是：保质、保量、保安全、保急需、仓库规范化、存放系列化、保养，经常化。 维护保养是经常性的工作.主要包括温度和湿度的调节控制，通风、去潮、去湿、去污染、清洁卫生、防虫、防鼠、防盗、防火、货垛货架维护等等。其目的是维持合适...

2020-02-27 1224℃ 评论 1224 喜欢

日常管理

把好四大关，物管不再难！

把好四大关，物管不再难！
物料的收发是一项复杂又重复的工作，对物料管理员要求很高，要同时有非常高的责任心和高度细心耐心，更要做到账账相符，物物相符，出入库准确等要求，并非易事。因此，要学习很多相关物料管理的知识不断提升，今天我们就来看看，如何做好物料管理工作？ 物料...

2020-02-27 1261℃ 评论 1261 喜欢

日常管理

自动化仓库优点千千万，这三点尤为重要

自动化仓库优点千千万，这三点尤为重要
现代社会物流发展速度加快，众多现代企业对于自动化立体仓库的需求，已经超过了明显超越了传统的仓储货架需求，并不断的增加。而且，使用立体仓库的企业已经不再限于那么大企业了，中小企业也迫切需要这样的仓储条件。那自动化立体仓库到底有哪些优点，能让那...

2020-02-27 2075℃ 评论 2075 喜欢