电商企业发展中仓库需要扩建怎么办?

日常管理 2021格林莱信息网 评论
京东的仓储和物流就是其核心竞争力,现在的各大电商也无不开始在仓储物流商跑马圈地。
先来说说小仓建设:就是我们一般的小淘宝店的仓储物流建设管理。
一个淘宝店铺,从开店开始无不开始筹备产品,把产品放到仓库等待出售,是很多店铺的做法,以服装为例:
1:统计款式,预估库存量。这样就知道选择多大的仓库。
2:仓库的布局:一般仓库通风,干燥,价格便宜,方便推车进出为主要。
3:货架,或者货箱的选择,小的仓库如果产品很少,可以选择货箱,每个货箱放一款衣服的几个颜色,最好用绳子捆牢,活结为主方便拿出。货箱外面要贴上纸张,把衣服的颜色,尺码库存量都一一统计好。拿出一件及时去除,这样也方便统计。
货架:一般有木架和铁架,木架现在成本较高稳定性不强逐渐被淘汰。铁架方便组装,牢固结实现在很多仓库都在使用。铁架一个货架一般分为4-5层,因为普通房屋高度限制。也有多层的一般放在厂房。每个货架有分开多个格子,每个格子上面放上一款衣服,每个衣服的颜色和编码都要统计,用一个纸牌放在货架上。每个货架一个标号,比如:A,B,C这样分开货架便于统计和输入软件,这样一般的货架标注货架号+产品的货号。比如:A+(货架号)2(货架层号)HY568(产品货号)=A2HY568这样就知道这件衣服实在A货架的2层。方便理货员查找。
产品入库:一个小店如果没有仓储软件,可以自己制作一个表格,产品的入库多少,每个颜色,尺码都要统计好,出库多少,每天出入库核对一下表格。
大一点的仓库都是用仓储软件:这里要说仓库软件一班都有一个很好的进出库管理,只要你进库出库记得加减就好。一般用了仓储软件,要编辑一个属于自己的二维码,把产品的货架号放入二维码中,这样你入库时候,可以统计好这个产品的位置,在出库时候只要一扫描就能快熟知道这件产品的所在货架,剩余产品多少。
人员配置:小仓库都是老板自己代劳,一个人兼职了。大仓库配置:仓管一名,理货员两名,服装的
后道一名,可以承担起服装的检测,换标,除去线头和修正的作用。当然仓库越大,人员越多,更细化,像唯品会仓储里面就有入库,检测,分拣,上架,商家沟通,出库,等多个环节。
仓库的日常维护:平常除了出入库,仓库人员经常要做的:
1,核对库存量,这个每天仓管人员都要统计一份交给运营总监。
2:退换货的入库和检查修整,一般退回来的货,先是放在一个专用的货架上,有后道人员维修,包装,才能从新入库。
3:仓库的清洁卫生,要注意防潮,防鼠和虫子等。经常把产品拿出看看,有些易变质的衣服要重点观察,不要绳子太紧等。
4:安全监察,消防监察,电线点灯等检查,防止仓库灾害的发生。
5:仓库软件的管理,操作和维护。要经常检查,做好储存。
物流篇:小店铺的物流:一般小的店铺都是和物流公司合作,首先要先看一下自己店铺周边有多少家物流公司,最好一家一家的自己上门去谈一下,要一份报价表格和服务区域。
然后根据自己的产品重量,预估一下自己的常运输的地域范围,然后找一家快递公司合作。这时候最好不要选择太多快递公司,不然你把件分散了,一家快递拿到太少,影响你们的合作。这时候不要在乎相差一点的邮费。
当快递稍微多一些之后,你可以增加一两家快递。一般江浙沪大家相差不大,你可以选择一个口碑较好的快递。
重点你要看江浙沪徽之外的快递价格,这个每家公司都不一样,有些公司的价格很便宜,还有续重量,假如你的产品很多都需要续重,这一环节你必须考虑。可以江浙沪这边一家公司,其他的地方另外一家公司,这样可以节约很多成本。
货到付款,这个签约公司很重要,代收账款一定要签好合同,看看他们的手续费和结账周期。不要到时候结账很长,很久收不到款。
活动时候物流,这个因为活动很多都是包邮,你最好选择网点多价格便宜的物流,一般大型活动,最好提前和物流公司谈好,从价格上一般会有让利,还可以让他们准备好不至于爆仓。
选择大的卖家都有承包当地一个快递的方法,但是现在很多大的快递公司网点越来越难承包,可以选择几家卖家一起承包,这样比较方便大家使用。
江浙沪随着人工成本的升高,现在物流费用基本都是很高,而湖北,河南,湖南等地物流相对比较便宜一些。这里也是以后卖家考虑的方向。
物流人员配置:
打单人员一名,分箱人员一名,配货员一名,查货员一名,封箱人员一名。分类人员一名。
操作流程:打单员打好单子,分箱人员根据单子找到不同的包装箱,然后把单子放进箱子,配货人员从仓库接到货放入箱子把礼品分好,放入箱子,查货人员检查一遍,封箱人员封好箱子。然后分类人员对快递不同区域不同快递公司进行分类放好。
当快递人员抽好单子,要进行统计,分类好,进行核对,然后和仓储人员核对好后装箱。
一般快递底单都需要分箱装配。便于查找核实。
虽然电商的不断发展,仓储和物流越来越重要,建立一个好的仓储物流机制,可以帮助其提高核心竞争力。同时,人才的培养机制也是重要环节。
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