仓库管理的作用与价值

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仓库管理
一个企业,尤其是制造型企业,其核心职能可以归纳为三大点,产品、营销和供应链。但一直以来,我们对于供应链的重视,远小于产品和营销,这真是个大误区。产品、营销和供应链是制造型企业的三大核心职能,更是企业的三个支柱,缺一不可。
供应链管理是企业三大核心职能三个支柱之一,而仓库管理,是供应链管理不可分割的最重要的组成部分之一。仓库管理在企业管理中有着重要的作用与价值,主要体现在以下四个方面,当然,不仅仅是这四个方面。
1、仓库管理为公司其他管理提供基础性的支持
做管理需要数据,无数据,不管理。
公司的绝大部分基础数据,来源于仓库,仓库为企业管理提供了基础数据的支持。比如财务报告离不开库存数据,比如采购分析离不开入库数据、比如销售预测与规划离不开出库数据等等。
如果没有仓库数据,公司的其他数据就成了无根之萍。如果仓库数据不准确,那公司供应链、财务等其他相关数据就不可能准确,会严重影响公司相关决策甚至带来误导。
所以,仓库数据是其他数据的基础,仓库管理是其他管理的基础。或者说,仓库管理给公司管理和经营决策提供了最基础的支持,这是仓库管理的第一个价值所在。
2、仓库管理为企业管理资产
我在本专栏前言中提到,仓库管理管的是物,而钱和物是公司的流动资产。也就是说,仓库管理管的是企业的资产。
钱和物都是企业的资产,但一般企业都很重视管钱,对管物相对忽略,其实站在资产的角度来说,钱和物只是企业资产的两种不同形态,其价值是一样的,钱和物同样重要,同样起着决定企业生死的作用。或者这么说,企业管理对“物”的管理不重视,对仓库管理不重视,其实变相的,就是对你家钱不重视。
仓库管理管的是企业的资产,为企业管理资产,这是仓库管理的第二个价值。
3、仓库管理能提升企业效益
很多人认为,仓库管理只是被动的对仓库的物料进行管理(进多少出多少仓库均无法左右),仓库管理不能给企业带来效益。这当然是个误区,企业效益,企业利润,不仅仅是销售收入与销售成本,还有公司的各项费用。
仓库管理提升企业效益主要在三方面体现。
一是仓库管得好,可以有效的提升各种作业效率。效率就是成本,提升仓库作业效率,就是给公司省钱。
二是仓库管好了,可以保障仓库货物安全。库存准确、出入库准确、货物完整性等等,这些都是仓库货物安全的组成部分。保障了货物安全,就等于节省了费用,也就是给公司带来了利润。
三是仓库管得好,可以快速的服务内外部客户,满足客户需求。服务客户,满足客户需求,是企业最大的利益。
仓库管理能够提升企业效益,这是仓库管理的第三个价值。
4、仓库是企业人才来源地之一
我职场二十多年,经历了不少企业,也参观和听说过不少企业,发现一个现象,企业内部成长起来的人才,如果按各自部门比的话,仓库的比例往往排第一。(当然,这只是我的观察。)
这种现象目前没有合理的解释,可能的原因有以下三点:
(1)仓库,最全面的接近我们的物料与产品;
(2)在仓库呆过的话,吃苦和抗压能力不用担心;
(3)在仓库呆过并能坚持下来,那沟通及承受委屈的能力完全不在话下。
仓库可以为企业不停的输出人才,是企业最重要的来源地之一,这是仓库管理的第四个价值。
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