众所周知，电商仓库相比一般仓库最大的特点在于出库频繁，所以相应的管理难度也相对偏大。对于一些没有经验的管理者而言，时常都不知道从何处着手。本文我们就一起来了解一下电商仓库管理要点。
一、货物保管
（1）货品要面向通道保管。为货品出入库方便，方便在仓库内移动，所以物品优先面向通道保管。
（2）对于有保质期、易破损的货品，应采用先进先出原则，加快周转。
（3）可在仓库楼高的范围内，尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
（4）根据形状采取相应的保管方法。如标推化商品应放在托盘或货架上来保管。
二、货物摆放、货架规划
（1）根据出库频率规划库位。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
（2）同一品种在同一地方保管。为方便作业和保管同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
（3）根据物品重量选择保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
三、货物科学堆放
（1）货品尽量采取立堆式操作，提高仓库利用率；
（2）通道应有适当的宽度，方便仓库人员拣货，及货品的上下架操作；
（3）应根据货品本身不同的形状、性质、价值等采取不同的堆放形式；
（4）货物的堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、肥料的分开处理。
四、盘点
（1）把仓储整顿和管理工作，在盘点中一并完成。尤其是在“预盘”阶段，主仓应该放活料，呆料不要占据主仓位置，不管其贵贱。并且主仓存放的一定是良品。
（2）盘点并复核完毕后，实况资料(包括差异)呈交盘点主持人，一方面由会计部执行结算(包括调整及计价)，作财务报表之依据；一方面由盘点主持人召开“检讨”会议针对料账差异较大与较奇特的状况，深入检讨其原因。
五、合适的仓库管理软件
做好上述四点后，还需要借助一款先进合适的仓库管理软件。比如标领仓库管理软件，它深知电商仓库“订单量大，单内SKU少”“业务范围广且很复杂”“对管理系统性能和操作要求高”“发货直接到客户手中”等特点，并能有效解决电商仓库“缺乏拣货、补货、波次策略，增加重复工作”“库存不准确，数据迟缓”“现场作业进度无法实时掌控”“双十一等高峰期仓库运转吃力甚至瘫痪”等问题，实现仓储管理信息化、可视化、智能化，全面提高仓库的空间利用率，并指导货品的进出作业、实时临近库位库存，结合无线终端使用，提高数据读取速度、容量和准确度，实现仓库无纸化作业，是优秀电商仓库管理理想利器。
当然除了以上要点之外，电商仓库还要注意以下事项：
1、工作内容。详细了解仓库管理的工作内容，每天需要做什么，需要记录什么，货物验收等工作。不同的仓库管理工作内容会有差别，根据自己实际的工作来了解。
2、工作效率。激发员工的工作效率，能够及时的交接好货物入库、出库，可以详细的记录货物相关信息。对相关凭证、单据保管妥当。熟练掌握仓库的各项设备的操作。
3、货物验收。每天仓库接受哪些货物，出库哪些货物，相关的数据都需要记录清楚，时间，地点，负责人等都要记录完善，保证有据可依，同时对货物损坏，丢失这些能够熟悉掌握，并且及时汇报。
4、防火防盗。做好仓库的防火防盗设施，根据仓库所存放的物品特性，进行合理的放置，配备齐全的消防设施，并且安装监控、视频等方式，保证仓库的安全。并且时对仓库进行巡视。
5、安全保障。定期对仓库相关设备、门窗等设施检修，保证仓库设施、设备的正常运转。合理安排保安人员、仓库管理人员保证仓库的安全。
6、详细记录。做好仓库的相关数据记录，提升仓库智能化，利用各种仓库管理系统，确保货物的入库、倒库、出货等相关数据录入。同时提升仓库的科学化管理，保证数据详细完整。