问答环节:请教如何监控收货部及是否有收货积压

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小编微信:gll1806
问:
大家好,我想请教一个收货的问题。我们是电商,在总部,收货部忙不过来的时候经常积压,而我们又看不到。现在实际的收货的流程是供应商送货,仓储点完包件以后签字盖章,供应商就可以走了。然后收货人员在系统签到,实际应该事供应商来了就签到。这样我们看不到收货等了多久。让各仓自己报积压又不会报真实的。仓库有质控,但是也不能一直再收货看着,还有很多别的工作。请大家帮忙想想监控方法,谢谢。
 
 答1:
你好!
这个问题还是很简单的:
1、系统管理角度:启用预约送货单,(一般的WMS系统都是有这功能的,或者ERP系统与WMS做接口,)这样只在系统里拉两个数据做对比,预约送货单和实际送货单数的情况,就能达到你的目的。
2、外部硬件管理:在收货区域装摄像头,定期或不定期查下视频。
 
 答2:
根据不同供应商的送货时间在采购订单中预设置到货期限,定期跟踪入库情况,既能关注供应商送货准时率也能关注到货是否入库
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