中国电商飞速发展的背后离不开电商仓配系统的支持，而WMS智能仓储系统可以说就是仓配系统的“大脑”。
总的来说，WMS智能仓储系统与电商平台成长史可以分为四个阶段。
第一阶段：起步
中国的电商还是一个年轻的行业。
2010年，各大电商平台都处于推广阶段，各种促销活动进行的如火如荼，但是其背后的物流系统非常零散和混乱，每逢大型促销活动，仓库和WMS系统会双双瘫痪，拣货人员只能靠纯粹的人力对货物进行分拣发送，没有流水线和条码扫描，更加不具备仓储路径优化，效率非常低下。
这一阶段的WMS系统基本等同于进销存软件，这是电商WMS第一个阶段。
第二阶段：信息实时更新
随着商品品种的增加，加上订单的呈现几何级别的增加，库房的商品种类剧增，每月周转率达到300%以上，此时仅依靠人工已经不足以满足仓储需要，原有WMS亟待升级改造。
当时WMS的改造主要解决的问题有两个，一是货位管理，二是信息实时更新。在这一阶段内，国产WMS不断进行自我升级改造。
通过货位编码、出入库扫描、智能拣选等功能的实施，基本解决了以上问题，库房管理基本顺畅，库房仓储情况逐渐变好。
第三阶段：分仓管理
在电商发展到一定规模后，需要在全国建立分仓以便降低物流成本和提高配送时效，这一阶段WMS系统的任务是完善联网和分仓管理的功能。
通过联网，电商ERP系统与各个分仓实现对接，公司根据历史销售记录做出预估，合理分配各个分仓的入库量，并及时下达出库指令，各个分仓之间后期需要根据销售情况进行商品调配。
此时WMS需要展现的不只是库存和销售订单，电商要实现订单可视化，需要WMS与TMS (系统运输管理系统)的配合。在库房里商品按库存数量管理，经过分拣和打包后，形成一个个配送订单，该订单信息第一时间上传到TMS系统，经由TMS系统持续跟踪快递包裹。
顾客通过APP可以第一时间知道自己的订单配送情况，就是大家在天猫、京东等APP上看到的“查看物流”选项。
由于规模的扩大，自有库房远不能满足自身发展需要，因此公司就会引入第三方物流运作，俗称3PL。
这些公司通过EDI与公司WMS实现数据共享，方式有两种，一是使用公司的WMS相当于分仓权限，二是第三方有自己的WMS其库存数据推送给公司WMS，但是看不到其操作过程。
