仓库如何对有效面积进行布局?

案例应用 2021格林莱信息网 评论
  • 企业在对仓库面积进行有效分配时,首先要考虑对仓库的整体布局,通常情况下,仓库储存面积要占到有效面积的30%~60%,如果低于30%就说明这个仓库的利用率太低,高于60%利用率是比较高的,但超过90%就太拥挤了。要注意仓库的有效面积要符合仓库的安全标准,不能占用通道面积,通道是保障通行和安全的。
  • 举个案例,某汽车公司仓库,仓库中各种线就画得特别清楚,转弯的地方有个反光镜进行提示。如果哪里不能转弯,也会有文字标识,说明这个地方车子不能转弯。这就是很好的仓库管理,一目了然,非常清楚,地面上也很干净,很平整,这个仓库管理就做得很好。
  • 仓库的利用率有两个指标:一个是面积,另一个是容积,仓库在布局时要注意这两点。
  • 仓库布局的六个区域
  • 1.收货区
  • 仓库里有收货区,并且要有标识,或者从天花板上挂下来一个牌写上“收货区”,或者在地上划线的时候写上“收货区”。不能今天在这里收货,明天在那边收货,也就是说格局要固定好、布局好。
  • 2.散货区
  • 散货放散货区,整箱放整箱区,这样就会减少误差。因为整箱放盘点很快,三两下就看到了。
  • 不够的东西从散货那边拿,有些是圆筒的;不好包就把它捆扎起来,定量;一扎一扎都定量,零零散散放在专门的散货区,不要动不动就去拆箱子。这样配货速度就加快了。
  • 3.分拣区
  • 分拣区就像小五金仓库,它给生产送料的时候,可能会像抓中药一样,这里拿一点,那里拿一点,分拣一般是储存的主打区。
  • 4.包装区。该区域是专门用来做包装的。
  • 5.拼装区。发货的时候是零散的,不是整批的发,所以零散发有专门一个区叫拼装区。
  • 6.办公区。仓库管理都有一个办公区,办公区闲人莫进,不能随便什么人都到仓库里去看。
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