分类:仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

影响物流园区的三大因素

中国物流园区已经发展了将近十年时间,十年间我们建立了上百个物流园区,物流园区成为了业界热词,甚至很多地方的物流规划已经演变成为物流园区的规划。但是还是有很多企业对物流园区了解甚少。从长远看,企业要选择适合自己的物流园区,就需要考虑下面三个问...

2019-09-08 1581℃ 评论 1581 喜欢

日常管理

学习国外经验,如何选择物流园区

目前,中国发展现代物流的积极性空前高涨,物流受到相当高的重视,被列入大力发展的范围中。对于我国的外贸企业来说,入驻物流园区能获得其中非常多的有利条件,比如信息交易功能、集中仓储功能、配送加工功能、多式联运功能、辅助服务功能、停车场功能等。但...

2019-09-08 1280℃ 评论 1280 喜欢

日常管理

物流仓储解决方案助力仓储中心提升效率

随着国内电子商务的快速增长,消费者对服务质量和交货时间等要求不断提升,电子商务厂商面临着巨大的挑战。仓储作为配送中心的重要角色,建立起一套中央技术和终端物流配送支撑体系势在必行,以便提升效率。实践证明,使用仓储解决方案可以带来如下几个方面...

2019-09-06 1862℃ 评论 1862 喜欢

日常管理

仓储库存管理的误区

大多数企业都面临着减少库存和库存成本的问题,通过仓库管理软件(WMS系统)和一系列的方法、措施帮助企业提升库存管理水平,降低仓库库存、降低成本。但仓库库存管理还存在一些误区,下面我们来看一下。 一、绩效考核面过窄 在试图提高供应链绩效的时候,公司...

2019-09-06 1263℃ 评论 1263 喜欢

日常管理

tms运输管理系统的优势

物流行业是一个非常辛苦的行业,经常有人会抱怨物流的员工不专业,做事效率慢,相信许多快递员都或多或少听到过。但有时候这些事情都是存在着相互联系的,不能只看到员工的责任。面对着这些问题,很多的快递公司都开始转而应用tms运输管理系统体系了,因为此...

2019-09-06 1482℃ 评论 1482 喜欢

日常管理

降低仓库库存的有效方法!

误区之一:绩效考核面过窄 症状: 过于偏重预测:在试图提高供应链绩效的时候,公司通常会从调整预测管理流程入手。但在不了解你的需求以及预测误差的根源时,这是不明智的做法。如果过分强调预测的准确性,则即使预测准确性提高,补给率和库存周转率都不会...

2019-09-05 1693℃ 评论 1693 喜欢

日常管理

仓库发错货、短溢货这样解决!

一、为了防止仓库发生类似的发错货、短溢货等问题,首先要让每位仓库员工明白仓库的主要工作职责、日常工作内容,建立合作分工、充分沟通的团队,杜绝不知每天该做些什么事情、不愿做某些事、过于清闲,或者一个人因过于忙碌而失去对整个仓库运作的监管和控制...

2019-09-03 1915℃ 评论 1915 喜欢

日常管理

仓库地面起灰解决方案

仓库工作中,货物的堆放、搬运是日常频繁的活动,但如果总是尘土飞扬,不仅不利于仓库内部和货物的清洁干净,也不利于仓库工作人员的身体健康。一般来说,基建建材往往选用混凝土,其实这对于厂房、酒店、仓库而言并不适合,因为在这些场地大型拖车使用频率...

2019-09-03 3153℃ 评论 3153 喜欢

日常管理

仓管员的工作要求

一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作;事故物料的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫事故物料)。我们常常看到,仓管员需要花...

2019-09-03 1784℃ 评论 1784 喜欢

日常管理

仓库物料如何管理?仓库管理常见问题汇总

一、仓库的常见问题: 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如: 1、不遵守先进先...

2019-09-03 1421℃ 评论 1421 喜欢