分类：仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

改善工厂、仓库的101个技巧5

改善工厂、仓库的101个技巧5
四、提出改善计划 明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工： 1、仓库职能改善： （1）依据采购计划收物料,并按仓库管理制度标准检查数量。 （2）将品质验收好的物料按指定位置予以存放． （3）存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5...

2019-10-30 2533℃ 评论 2533 喜欢

日常管理

改善工厂、仓库的101个技巧4

改善工厂、仓库的101个技巧4
改善是从微笑之处着手，依靠每位企业成员的力量。微小之处微到不放过地板上的一个小螺丝，注意物品的归置方式、员工清点数量的方式及员工的工作装颜色等。任何一点都有可能关系到产品的品质、生产率及企业的盈利。所以，改善无处不在。 在企业制造改善中，要...

2019-10-30 1588℃ 评论 1588 喜欢

日常管理

改善工厂、仓库的101个技巧3

改善工厂、仓库的101个技巧3
六、强大的制造 1、对照制造六个阶段的水平，掌握公司实力； 2、设计改善优于现场改善一百倍； 3、商品制造不是按产品类别，而是按客户类别； 4、理想的库存量是零； 5、比起提高生产速度，更需要提高工序的转换速度； 6、工序转换中发现螺丝时，一定要引起重...

2019-10-30 1629℃ 评论 1629 喜欢

日常管理

原材料、半成品、成品仓库管理规定

原材料、半成品、成品仓库管理规定
1、 制定目的: 1.1 明确生产部门与仓库的权责范围; 1.2 规范公司原材料、半成品、成品的入库、领用及出库管理; 1.3 规范公司表单传递,保证记录的真实性、完整性、准确性。 2、 适用范围: 本规定适用于公司所有原材料、半成品、成品的入库、领用及出库管理与...

2019-10-30 2130℃ 评论 2130 喜欢

日常管理

仓库货物摆放技巧有哪些？

仓库货物摆放技巧有哪些？
一、仓库货物摆放原则 1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 3、...

2019-10-30 8148℃ 评论 8148 喜欢

日常管理

你一定要看的仓库管理细则

你一定要看的仓库管理细则
一、整理 含义：将工作场地内的所有物品分类，并且把不必要的物品坚决的清理掉。 细则体现： 1、把呆废料进行有效的处理。 2、把一个月内计划不会使用的物品放到指定位置。 3、把一周内计划会用到的物品放到指定位置。 4、每天处理好当天的账务，定期将窗体...

2019-10-30 1344℃ 评论 1344 喜欢

日常管理

冷链仓储管理包含哪些部分？

冷链仓储管理包含哪些部分？
随着我国生鲜产品的需求量增加，冷链物流行业也随着的发展壮大。我们来了解一下具体的冷链物流行业。 冷链仓储管理流程是由哪些部分组成的： 1、温控保温 恒温冷库：对储藏物品的温度湿度有精确要求的冷库，包括恒温恒湿冷库。 气调冷库：它既能调节库内的温...

2019-10-12 8456℃ 评论 8456 喜欢

日常管理

十大常见库存管理误区（五）

十大常见库存管理误区（五）
误区之十：从未尝试新事物 症 状 仍然试图使用EDI（电子数据交换系统）：新兴科技让我们能够更好地在预测管理和库存规划领域进行持续不断的协作改进。 没有采取新举措，与消费者或供应商实现电子联接：这种协作元素已经成为了企业保持竞争力的必备要素。客户...

2019-10-11 690℃ 评论 690 喜欢

日常管理

十大常见库存管理误区（四）

十大常见库存管理误区（四）
误区之八：分散于各处的SKU过多 症 状 急于完成C类（小批量）产品的订单；或不再适用二八定律：SKU泛滥的情况通常会随着时间推移而逐渐显现，企业需要对之进行精简。SKU泛滥已造成严重问题的关键标志，就是完成较低批量产品的订单总是会造成混乱；并且/或者...

2019-10-11 1480℃ 评论 1480 喜欢

日常管理

十大常见库存管理误区（三）

十大常见库存管理误区（三）
误区之五：不与客户对话 症 状 为大客户服务时手忙脚乱：我们常在服务于大宗采购商的公司看到这种现象。每个人都等着这类大宗订单来了之后才开始规划。讽刺的是，整体的客户满意度却因为这种随意性的规划而受到影响。 要命的意外采购订单：这说的是那些无法...

2019-10-11 1907℃ 评论 1907 喜欢

日常管理

十大常见库存管理误区（二）

十大常见库存管理误区（二）
误区之三：预测管理缺乏规范的流程 症 状 没人对预测管理流程负责，但每个人都对预测诸多诟病：说到库存管理，如果没有人对预测的准确度负责，组织将永远无法获得准确的预测。 太多的无效预测和/或不准确的预测：这通常反映出预测管理流程中缺乏协作以及（来...

2019-10-11 1705℃ 评论 1705 喜欢

日常管理

仓库管理追求卓越的十条建议（下）

仓库管理追求卓越的十条建议（下）
7、准确测量，快速反应。 测量仓库作业的绩效有很多方法，关键在于寻求最恰当的方法。 从软件方面来说，事件管理系统可以大大提高仓库的响应速度。这种软件带有自动监视工具，当出现问题时，会提醒管理者。这样管理者就不必经常地检查运送的进程。而且，如果...

2019-10-11 1548℃ 评论 1548 喜欢

日常管理

仓库管理一般用什么系统？如何选择？

仓库管理一般用什么系统？如何选择？
仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统的手动记账的方式已经完全不能满足现代仓库需求，仓库管理系统逐渐在各大仓库中被运用。...

2019-10-10 6583℃ 评论 6583 喜欢