分类：仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

仓库租赁经验分享

仓库租赁经验分享
有关仓库租赁的经验与建议俗话说，好的开始等于成功了一半。租赁仓库时选择合适的仓库模式亦是如此，仓库模式的选择决定了仓库规划设计、仓库设备选购、仓库管理等等，并且深刻的影响着整个仓库运行效率和企业的仓储成本。在此，仓库社区着重对常见的五类仓...

2019-11-07 1895℃ 评论 1895 喜欢

日常管理

仓库单件物料的存储应该如何规划？

仓库单件物料的存储应该如何规划？
1）由企业的生产资源计划，确定物料量。由企业生产的计划大纲（或者定单），根据单件产品所需的该物料件数可以知道该期间所需的具体物料数量（包含品质、损失、余量折扣在内）；根据经济定货批量计算方法可以知道该物料在其特征子期间的准确物料量。 2）由车...

2019-11-07 2049℃ 评论 2049 喜欢

日常管理

WMS仓储管理系统提升仓库作业效率的功能

WMS仓储管理系统提升仓库作业效率的功能
方案一、利用信息强化管理，并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业，无论其规模大小，都会使用仓库管理软件来进行库存管理、物料流控制与设备控制等等。现代化的WMS仓库管理系统的设计目的在于通过主机，将所有订单任务信息都可显示于一个单...

2019-11-06 1778℃ 评论 1778 喜欢

日常管理

WMS软件的类型有哪些

WMS软件的类型有哪些
类型一：整合了仓储作业信息的系统 它协调整合了各种自动化设备的信息系统。如企业的的各种专用设备均有自己的信息系统,WMS不仅要整合设备系统, 也要整合工艺流程系统, 还要融入企业整体信息化系统中。WMS一般多出现在大型ERP系统之中, 成为一个重要组成部分...

2019-11-06 1861℃ 评论 1861 喜欢

日常管理

仓库常见的几种管理方法

仓库常见的几种管理方法
企业的大小直接影响到企业仓储管理的的复杂性、精细化、为了保证企业各种资源的高效利用，企业应该如何对仓库进行管理，以达到最佳效果。一家仓库管理水平是否到位，是否具备较高的管理水平是可以通过其相关管理工具看出端倪的。 在长期服务仓储服务商的过程...

2019-11-06 2847℃ 评论 2847 喜欢

日常管理

配件仓库管理技巧（下）

配件仓库管理技巧（下）
4 最低备货量计算 接举生硬的公式来套大家可能难以理解，下面列举一个在网上比较有名的案例来说明如何计算最低备货量： 如某配件的平均消耗量为每月5个（此种配件属于消耗量比较大的配件，以按月计算消耗量比较合适，对一些消耗量较...

2019-11-05 1622℃ 评论 1622 喜欢

日常管理

配件仓库管理技巧（上）

配件仓库管理技巧（上）
【备货量设定原则】 通常，仓储的传统管理方法以储备定额为基础，就是在一定的时间内需储备多少件配件；目前，国内外普遍的管理方式是以最低备货量为原则的储存方法，这是一种科学的管理方式，管理和使用上操作方便、效率及效益均很高。 轻松五步，搞定最低...

2019-11-05 2287℃ 评论 2287 喜欢

日常管理

仓库管理知识大全（下）

仓库管理知识大全（下）
15ABC法库存控制要点？ 采购时间 每日耗用量 安全存量 16ABC商品分类比例？ A类商品占存货15%金额占70%-80% B类占存货30%资金占15%-25% C类占数55%/金5% 17提高仓容使用效能的主要途径有哪些？ 合理规划布局、扩大仓库有效面积 向空间发展，做到重容结合 调整...

2019-11-05 1691℃ 评论 1691 喜欢

日常管理

仓库管理知识大全（中）

仓库管理知识大全（中）
9对商品档案进行管理时应注意的问题？ 对档案统一编号，维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。 特殊三包类产品的厂家编号 图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。 10废品产生的原因、预防方法？ 产生原因： 运输破损； 保管不当； 正常三包退货；...

2019-11-05 1793℃ 评论 1793 喜欢

日常管理

仓库提效仅需三招！

仓库提效仅需三招！
如果您正被仓库作业低效所困扰，那么试问在您的仓库日常作业中，到底什么操作最耗时？ 有一个大概的统计，假如说总工作量是100%的话，那么大概的分布如下： 收货：10% 上架：15% 拣货：55% 检查，包装以及发货：20% 如果将拣货本身进一步细分的话，移动搬运占...

2019-11-05 1778℃ 评论 1778 喜欢

日常管理

什么是货位规划?

什么是货位规划?
货位规划的定义是将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标。 目前，传统仓库的物料搬运作业中，卸货、储运、拣货和装车作业占总作业时间的40%;其余60%的作业时间，是作业人员的行走耗时。考虑到劳动力成本在传统仓库的成本比例...

2019-11-05 1988℃ 评论 1988 喜欢

日常管理

仓储效率提升是这样炼成的

仓储效率提升是这样炼成的
通过货位规划与调整，可以达到以下效果： 按照合理的拣货顺序放置货品，可以减少拣货人员数量对应货位规格，分配相应数量的单元化货品，可以减少补货人员数量平衡操作者的工作量，可以缩减作业周期、改善工作流程。 将容易混淆的货品分配到不同的拣货区，可...

2019-11-05 1432℃ 评论 1432 喜欢

日常管理

仓库管理知识大全（上）

仓库管理知识大全（上）
1仓库管理人员主要职责是什么？ 做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。 2仓库管理工作的任务有哪些？ 充分利用仓库条件，做好商品的储存工作； 定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；...

2019-11-04 1460℃ 评论 1460 喜欢

日常管理

从供应链全链条来看仓储规划的思考

从供应链全链条来看仓储规划的思考
1、功能分区，一般根据业务复杂度及规模，大概会有10-15个分区（含同类的作业区） 比如，收验货交接区、入库待上架缓存区、内配备货缓存区、存储区、复核打包区、分拣区、托盘存放区、设备及充电区、现场办公区、休息区（接待区）等等 。 库内储存空间的布局...

2019-11-04 1731℃ 评论 1731 喜欢