日常管理 矮油,这不是仓库管理问题和解决方案么?666 一、仓库的常见问题 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如: 1、不遵守先进先出... 2020-01-07 1550℃ 评论 1550 喜欢
日常管理 服装仓库盘点有技巧吗?那必须的,安排! 服装是每个人必须的是物品,而随着经济的发展与人们的需求越来越高,服装的款式也越来越多,很多服装店看起来光鲜亮丽,但服装仓库却是一团乱麻,盘点起来非常麻烦。那服装仓库盘点有什么技巧呢? 一、规范出入库流程 服装仓库服装类型复杂,型号、款式等多种... 2020-01-06 2045℃ 评论 2045 喜欢
日常管理 仓库管理SOP流程是怎样的?从收货到保管流程都在这! 仓库管理中的SOP是标准作业程序是指在有限时间与资源内,为了执行复杂的事务而设计的内部程序。从管理学的角度来看,标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间,只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽。那么,你知道仓库管理SOP流程是怎样的呢... 2020-01-06 2603℃ 评论 2603 喜欢
日常管理 业内良心啊,仓库管理常用术语大全!!! 作为刚入行的仓库管理员,经常听着其他同事说着一些专业术语,会一头雾水。因此,在这里,总结一份仓库管理常用术语,以供参考。 1、库存:是仓库中实际储存的货物。 2、安全库存:安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交... 2020-01-06 3735℃ 评论 3735 喜欢
日常管理 这个仓储管理制度,价值800万! 1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。 2、范围:针对物流部仓库和理货区。 3、内容: 3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 3.2、非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其... 2019-12-27 1690℃ 评论 1690 喜欢
日常管理 仓库的工作人员还需要这些方面的考核! 1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保值。针对这方面的考核非常必要,但是经销商很少有针对性的考核要求。因此,经销... 2019-12-27 1750℃ 评论 1750 喜欢
日常管理 WMS系统助力企业仓储管理 越来越多的人在使用仓库管理系统,因为这个时代确实需要这样的软件来帮助人们解决相关问题。特别是,数据统计功能可以为员工节省大量时间,并大大提高工作效率。如今,每一分钟都在推动这一过程,这显然是人们真正需要的软件平台。它使商家之间的通信更加便... 2019-12-24 1547℃ 评论 1547 喜欢
日常管理 如何做个优秀主管 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛... 2019-12-05 1638℃ 评论 1638 喜欢
日常管理 仓库退料流程管理规定 退料流程规定 1.0目的 为了规范退料行为,确保退料得到快速有效处理,特制定本办法。 2.0范围 适用于所有部门的退仓工作。 3.0职责 3.1生产部:负责车间不良物料判定、整理与退料工作; 3.2仓库:负责退料的清点入库和退货出库工作; 3.3 采购:负责不良物料... 2019-12-05 4670℃ 评论 4670 喜欢
日常管理 仓库盘点最关键的是准确性 关于盘点,这是一个老生常谈的问题,可能有些仓库管理老鸟会对此嗤之以鼻。但是,作为仓库管理中的重要组成部分,在日常管理中,盘点的重要性常常被仓库主管们忽略,认为只要保证了入出库的准确性,库存数据肯定没问题。殊不知,哪怕最微小的一个误差(这个... 2019-12-04 2508℃ 评论 2508 喜欢
日常管理 盘点差异的十八种处理办法 1、复核制盘点 那么怎样保证实物清点信息的准确性呢,一般的做法是建立盘点管理制度,制定盘点操作流程,建立奖惩制度,要求员工提高责任心清点的时候认真仔细等等,这些都是一些主观的管理办法。在大量的库存数据面前,单靠人工方式去盘点(哪怕是借助了RF... 2019-12-04 3465℃ 评论 3465 喜欢
日常管理 仓储布局规划探讨,怎么布局才是最合理的? 仓库的容量一定,东西该怎么放,怎么布局才是最合理的?没有最佳答案,因为不同的物品可能存放的方法也不完全是一样的。 一般来说仓库里分成六个区域, 1.第一个区域叫收货区 仓库里有收货区,并且要有标识,或者从天花板上挂下来一个牌写上收货区,或者在... 2019-12-04 1732℃ 评论 1732 喜欢
日常管理 医药物流中心仓储应该这样管理! 1、GSP记心中,严格照执行,冷链更重要,安全第一位。 医药物流中心仓储管理和其他行业最大的不同之一就是受GSP规范的管理,GSP规范了仓储管理的各个方面,从入库到出库,要严格执行,否则会出问题的。新版GSP对冷链要求更高,这块也是目前医药物流的短板,无... 2019-12-04 1652℃ 评论 1652 喜欢
日常管理 绩效和盈利水平低?小微物流企业可以试试这个办法 受制于技术和管理的短板,很多中小微物流企业的经营绩效和盈利水平偏低,利用科技手段、增值金融服务则可显著降低企业成本,提高盈利。 利好加持 成本依然高企 据统计,2018年我国社会物流总费用为13.3万亿元,同比增长9.8%,增速比2017年同期提高0.7%。作为... 2019-12-03 1402℃ 评论 1402 喜欢
日常管理 仓库应该归哪个部门来管理? 根据专业人士表示,各公司由于管理方式不一样,仓库所归属的部分也是不一样的,有归属计划部的、PMC部的、独立的仓储部等等。但是专业人士表示,仓库不能归属以下几个部门: 1、生产部或制造中心不能管理仓库:因为如果生产部或制造中心来管理仓库部门的话,... 2019-11-25 24314℃ 评论 24314 喜欢