日常管理 仓储物流解决方案应该写这几个方面,谢谢大神! 1、明确目的与目标 作为仓库来说,其目标无非是增加有限空间内的存储量,提高空间利用率或者加快周转速度,缩短库存周期,但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的,有时相互之间还存在着一定的冲突,此时就需要有一个平衡点,来权衡如何取舍。 目标设定... 2020-01-16 2006℃ 评论 2006 喜欢
日常管理 别小瞧了仓库拣货差错率!! 企业采用哪种拣货方案,主要看是否有以下三方面要求: 一是服务时间要求,二是准确率要求,三是成本要求。 从成本角度来看,现阶段我国劳动力成本较低,相比之下电子标签,无线手持终端的成本似乎要高很多。但随着市场竞争的加剧,企业对服务时间和准确率的... 2020-01-16 2103℃ 评论 2103 喜欢
日常管理 仓储场地的成本构成竟然是这些! 1)仓库租金 仓库的租金,跟几个因素有关,如,仓库建设时间、仓库位置、仓库硬件条件、仓库的消防等级、租赁年限、当地仓库的平均租金水平等。 2)物业费 主要是跟业主单位提供的服务有关,包括:库区安保、厂区内的清洁(通常库内的不提供)、仓库硬件的维... 2020-01-16 2305℃ 评论 2305 喜欢
日常管理 水泥制品厂,如何保障仓库盘点库存准确率,方法来了! 水泥制品厂仓库管理,因为厂里人手少,仓库的成品与半成品都是由生产提供日报表进行账目控制的,会出现很多数量错误等问题。由于水泥制品的特殊性,要考虑工艺损耗等因素的影响,是不可避免存在一些误差的,而且仓库一个月盘只点一次,账目的差异还是比较大的... 2020-01-16 2939℃ 评论 2939 喜欢
日常管理 仓库员工总说忙,但效率一直上不去,因为这几点你没关注! 一、制度不完善,员工钻空子 如果服务管理制度和业务管理制度不完善,或制度之间相互牵制,或漏洞百出,或制度的制定有没有充分尊重人文情怀,制度过于严格了,重罚等于不罚,大家变着法子钻制度的漏洞,甚至集体对抗制度,制度过于宽松时,约束力不够。 二... 2020-01-14 2041℃ 评论 2041 喜欢
日常管理 仓库管理10条原则,看完让你提升一个高度! 围绕仓储工作我们绞尽脑汁竭尽全力的想做好这份工作,但很多时候却事与愿违,事倍功半的结局比比皆是。很多从事仓储的朋友也很困惑,时常问自己为什么?明明很辛苦的预防,但问题总是突如其来的发生了。 原因可能是缺乏一定的原则执行,仓储工作有很多经验之... 2020-01-14 2257℃ 评论 2257 喜欢
日常管理 仓库ABC分类法,与你更亲近! 1879 年,意大利经济学家帕累托提出:20% 的人拥有 80% 的社会财富,这种关键的少数和次要的多数的理论逐渐被应用到经济学和社会学中,被称为帕累托原则,习惯上称二八原理或80/20原则。ABC 分类法(也称重点管理法)是帕累托原则在物流管理中的应用,其核心... 2020-01-14 2195℃ 评论 2195 喜欢
日常管理 托盘在仓库中使用,怎样放出“高效”的大招? 当代社会,仓库发挥的作用越来越大,物流托盘不仅仅是被看成是仓储物流企业形成附加价值过程中的一部分,也是企业成功经营中的关键因素。 目前,物流中的仓储功能已经从简单的物料储存和保管发展到收货、分类、计量、包装、分拣、配送、储存等功能。 从事仓... 2020-01-13 2209℃ 评论 2209 喜欢
日常管理 安全库存为什么这么难搞,因为你没看过这篇文章! 对于企业来说,库存是一个很难解决的问题,企业想把好卖的产品堆满库房,却又怕库房中的货卖不出去,尤其是对于冻品和冰淇淋这类的产品来说,在有限的冷库内,如何将其发挥出最大的效率呢? 在经销商库存管理中,很多人都知道安全库存,但大多数经销商对于安... 2020-01-10 1455℃ 评论 1455 喜欢
日常管理 仓库盘点差异改善方案有哪些?盘亏和盘盈处理方法有区别! 终临近,各大仓库也开始年终盘点了。但是盘点不是目的,盘点中出现差异并进行改进,查找原因和反思才是真的的目的。但是很多仓库管理者并不清楚仓库盘点差异如何改善。本文就为大家分享一份仓库盘点差异改善方案,希望对大家有所帮助。 一、盘盈的处理办法 盘... 2020-01-09 8288℃ 评论 8288 喜欢
日常管理 为什么有些仓库物料总是过期?原因是你没有这样做! 在仓库管理中,我们都知道,过期物料一般会发生品质变化,有的物料则会完全无法使用成为废料,过期物料过多会直接造成经济损失。那过期物料产生的原因是什么呢?需要如何避免呢? 过期物料是指存储期限超过一定时限而为使用的物料。过期物料产生主要有以下几... 2020-01-09 4620℃ 评论 4620 喜欢
日常管理 仓库保管员工作流程规范,还真的是有用! 仓库管理员, 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。知道了仓库保管员的职位定义,那我们来看看仓库保管员工作流程规范? 一、入库流程 (一)正常产品收货 1.... 2020-01-08 1607℃ 评论 1607 喜欢
日常管理 这个仓库整改方案是谁写的,太牛了!实现仓库高效运营! 一、目的 为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。 二、目前存在主要问题 1、仓库部门职能、职责不清,部门岗位职能、职责不清,分工不明确,责任不能... 2020-01-08 1570℃ 评论 1570 喜欢
日常管理 一看仓库账目管理就头疼,看完这篇文章,如沐清风~ 仓库账目管理管理要点如下: 1、各仓库管理人员要坚持做好仓库的日清日结工作。做到单据清,存卡清,账目清。每天所有的物料进出所产生的单据仓管员要及时处理与录入。 2、对每一项物料的进出要审核单据的正确性,并依据单据核对实物的数量,品名,规格无误... 2020-01-07 1281℃ 评论 1281 喜欢
日常管理 大揭秘,仓库账务管理最最最重要的四点!!! 一、仓库报表严格分类,做到有据可查 仓库报表总体可以分为明细报表及总报表,传统的仓库管理过程中往往一人工用excel表格进行记录管理,认为因素的不确定性往往造成数据的误录、丢失等失误从而造成账务不符,因此,仓库报表的严格分类管理是保证账务部分准... 2020-01-07 1815℃ 评论 1815 喜欢