日常管理 不懂如何让仓库管理进行量化?四大指标来帮忙5 (四)平均验收的时间 平均验收时间就是验货的速度,同等数量的货,有些人半天就验完了,有的人半个小时就验完了。 【案例】 同样是10000套物品,甲来验用2个小时,乙来验用半个小时,那么乙是A类员工,年终可以把照片挂在食堂墙上。有些人手脚特慢,一样东西... 2020-02-27 3185℃ 评论 3185 喜欢
日常管理 不懂如何让仓库管理进行量化?四大指标来帮忙4 其他量化指标 (一)账卡物相符率 盘点就是要账卡物相符,相符率怎么算呢?要么每个月计,统称月计,要么每个季度盘点。账卡物总的笔数,减掉每个月或者每个季度的账卡物的差错的笔数,再除以每个月或者每个季的账卡物总的笔数,乘以100%。用公式表示如下:... 2020-02-27 1684℃ 评论 1684 喜欢
日常管理 不懂如何让仓库管理进行量化?四大指标来帮忙3 收发正确率 收货、发货的正确率怎么计算? 收发正确率=(吞吐量-收发差错总量/吞吐量)100% 其中,收发差错总量是收货的差错量和发货的差错量之和。 收发正确率越高,盘点的精确度就越高。盘盈盘亏,很多时候就是因为收发有问题,到最后盘点的时候很被动。... 2020-02-27 1476℃ 评论 1476 喜欢
日常管理 不懂如何让仓库管理进行量化?四大指标来帮忙2 【案例】 如果每一年周转15次,一年是12个月,那么每月就是15/12=1.25次,每一个月是4.3周,每一周周转次数就是1.25/4.3=0.29,然后再算出物品的周转率是多少天周转一次。 点评:用这个指标来衡量,如果物品存放的时间超过这个期限,就说明这个物品容易呆滞... 2020-02-27 1833℃ 评论 1833 喜欢
日常管理 不懂如何让仓库管理进行量化?四大指标来帮忙 对仓库管理进行量化的考评,是有效的管理手段。没有量化就没有标准,仓库管理也一样,需要量化的指标。最关键的是以下四个大指标: 仓库吞吐量 即仓储的吞吐数量。 月均库存量 每个月的库存平均量,每一个品种、每一个规格、每一个月平均需要多少库存量。 收... 2020-02-27 2652℃ 评论 2652 喜欢
日常管理 什么?SKU对库存管理竟如此重要!不看后悔 库存管理单元(SKU)是个惟一的代码,用于标识仓库中的每个库存项。与通用产品代码(universal product codes, UPCs)不同,sku不是通用的,这意味着每个企业都有自己的一套用于其商品的sku,而具有相同UPC的产品可以有来自两个不同销售商的两个不同的sku。sku对... 2020-02-27 2817℃ 评论 2817 喜欢
日常管理 把好四大关,物管不再难!2 物料保管保养的基本要求是:保质、保量、保安全、保急需、仓库规范化、存放系列化、保养,经常化。 维护保养是经常性的工作.主要包括温度和湿度的调节控制,通风、去潮、去湿、去污染、清洁卫生、防虫、防鼠、防盗、防火、货垛货架维护等等。其目的是维持合适... 2020-02-27 1280℃ 评论 1280 喜欢
日常管理 把好四大关,物管不再难! 物料的收发是一项复杂又重复的工作,对物料管理员要求很高,要同时有非常高的责任心和高度细心耐心,更要做到账账相符,物物相符,出入库准确等要求,并非易事。因此,要学习很多相关物料管理的知识不断提升,今天我们就来看看,如何做好物料管理工作? 物料... 2020-02-27 1299℃ 评论 1299 喜欢
日常管理 自动化仓库优点千千万,这三点尤为重要 现代社会物流发展速度加快,众多现代企业对于自动化立体仓库的需求,已经超过了明显超越了传统的仓储货架需求,并不断的增加。而且,使用立体仓库的企业已经不再限于那么大企业了,中小企业也迫切需要这样的仓储条件。那自动化立体仓库到底有哪些优点,能让那... 2020-02-27 2129℃ 评论 2129 喜欢
日常管理 警惕!这些安全知识你要了解! 仓库的消防措施严谨与否是保障仓库安全性的重要参考标准之一,根据《建设工程消防监督管理规定》第二条,新建、扩建和改建的仓库建筑竣工时,应向公安消防机构申请进行消防验收,验收合格方可交付使用。所以仓库是否能够交付使用关键在于仓库消防验收是否合格... 2020-02-27 1590℃ 评论 1590 喜欢
日常管理 安全竟然可以用公式计算?快来看看!2 安全库存的计算原理 安全库存的计算,一般需要借助于统计学方面的知识,对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设,从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下,分别求出各自的安全库存量。即假设顾客的需求服从正态分... 2020-02-27 1323℃ 评论 1323 喜欢
日常管理 安全竟然可以用公式计算?快来看看! 安全库存(又称保险库存)是指为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存,安全库存用于满足提前期需求。虽然对于安全库存这个词行业人士都经常听到,但是具体安全库存计算方法是怎样的?很少有人了解。这里为... 2020-02-27 1378℃ 评论 1378 喜欢
日常管理 责任重于泰山—物管员的职责及要求 物料管理员工作内容 1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况,制订月度采购计划,经领导审批后,通知采购员采购。 2、负责物料的入库、验收、发放和登记,物料入库应填写入库单,出库应填写出库(领料)单。 3、建立仓库物料卡、台帐、明... 2020-02-27 94℃ 评论 94 喜欢
日常管理 答疑解惑—物料管理是做什么的 众所周知,企业生产的基本元素是物料,物料在企业的生产成本中所占的比例基本都在80%以上,因此物料管理在企业生产活动中十分重要,那物料管理到底是做什么的呢?小编带大家一起来看看。 物料管理就是要在企业目标的指导下,保证物料供应的合理性、时效性、经... 2020-02-27 2054℃ 评论 2054 喜欢
日常管理 2019仓储公司仓储配送服务收费标准价格单 2019年已经到来,仓储配送服务收费标准有什么变化吗?先说说仓储公司的仓储配送服务费用,在告诉您具体费用标准是如何计算的? 仓储费用主要:包含管理费用,仓库租金和装卸费用。 仓库管理费用:包含库内操作费(入库打单,拣货复核,打包称重,贴面单出库... 2020-02-27 3354℃ 评论 3354 喜欢