分类：仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

仓储配送服务好不好？关键要看这几招！

仓储配送服务好不好？关键要看这几招！
怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好？主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望，在价格上有能接受的情况下，那么这家仓储公司就是适合与您合作的。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件...

2020-03-02 1807℃ 评论 1807 喜欢

日常管理

仓库空间布局六大原则

仓库空间布局六大原则
1）直线移动 尽量避免迂回，最好是直线。 2）单层储存 最好避免多层累加。 3）高效的搬运 搬运的效率一定要高，单层储存的速度相对较快，但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑，就是一个托盘进去，一托出来就是一托，这也可以理解成为单层。 4）储存有计划...

2020-03-02 1482℃ 评论 1482 喜欢

日常管理

仓库有效面积分布比率

仓库有效面积分布比率
仓库面积怎么样分配是比较合理的？很难找出统一的标准，因为物品形状不一样，例如，钢管很长，它的仓库利用率就比较低，而小五金配件，它的仓库利用率就很高。它们需要的通道都不一样，宽度不同。 有一般性的标准供参考，每个企业可以按照自己的情况来调整。...

2020-03-02 2357℃ 评论 2357 喜欢

日常管理

仓管必看！提高仓储拣选效率的10大策略

仓管必看！提高仓储拣选效率的10大策略
1、完善订单与仓库管理及控制 十大拣选策略之一就是利用信息强化管理，并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业，无论其规模大小，都会使用某些软件来进行库存管理、物料流控制与设备控制等。 现代化的仓库管理系统(WMS)与仓库控制系统(WCS)的...

2020-03-02 2582℃ 评论 2582 喜欢

日常管理

仓管员工作要求，一定要做到！2

仓管员工作要求，一定要做到！2
（4）发放： 根据不同的生产需求，决定具体的发料方式，目的是确保及时供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 严明的制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制，较好地规范了仓管员的行为，促进了仓库管理的持续改善，为ERP系统的高效运行提供了数据保障...

2020-03-02 1314℃ 评论 1314 喜欢

日常管理

仓管员工作要求，一定要做到！

仓管员工作要求，一定要做到！
一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为：收货、发货、退货、备货；物料标识、摆放及账本（系统数据）对应的整理工作；事故物料的上报及其管理（因未遵守交期而延迟供给物料时，就会造成停产事件，这时的物料就叫事故物料）。我们常常看到，仓管员需要花费...

2020-03-02 2524℃ 评论 2524 喜欢

日常管理

仓库该如何管理？学会不再发愁！2

仓库该如何管理？学会不再发愁！2
5）六不入原则： ①有送货单而没有实物的，不能办入库手续； ②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续； ③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续； ④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续； ⑤没办入库而先...

2020-03-02 1421℃ 评论 1421 喜欢

日常管理

仓库该如何管理？学会不再发愁！

仓库该如何管理？学会不再发愁！
仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚几个基本问题。 1、物料是什么？仓库是什么？ 物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，...

2020-03-02 1283℃ 评论 1283 喜欢

日常管理

五大常见问题！快来看看你的仓库有没有

五大常见问题！快来看看你的仓库有没有
仓库的常见问题 仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如： 1、不遵守先进先出原则...

2020-03-02 1224℃ 评论 1224 喜欢

日常管理

第三方仓储外包的优势都有什么?

第三方仓储外包的优势都有什么?
电商企业如果想要得到高质量的服务,则离不开第三方仓储公司,这是为什么呢？这是由于自建仓库成本高昂（需要仓储管理设备，仓库管理系统，人员招聘），初始运营效率低下需要时间磨合，仓库具体制度的制定等。同时还有就是会仓库会遇到淡季仓库管理人员闲置，旺...

2020-03-02 1680℃ 评论 1680 喜欢

日常管理

第三方物流仓储管理KPI指标及相关计算公式

第三方物流仓储管理KPI指标及相关计算公式
对于第三方物流来说，仓库管理水平直接影响着业务的成败。很多新晋第三方物流企业对于仓库管理方面缺乏一定的认识，本文将通过一些常见的仓储管理指标来帮助大家更快的认识仓库管理中需要把握的环节。库存周转率计算公式 存货周转率=期间内的发出总额/期间内...

2020-03-02 1519℃ 评论 1519 喜欢

日常管理

这十条建议读完胜过十年经验！2

这十条建议读完胜过十年经验！2
7、准确测量，快速反应。 测量仓库作业的绩效有很多方法，关键在于寻求最恰当的方法。从软件方面来说，事件管理系统可以大大提高仓库的响应速度。这种软件带有自动监视工具，当出现问题时，会提醒管理者。这样管理者就不必经常地检查运送的进程。而且，如果是...

2020-03-02 1357℃ 评论 1357 喜欢

日常管理

仓储部岗位职责

仓储部岗位职责
1、负责仓储部整体工作事务及日常工作管理，协调本部门与各职能部门之间工作。 2、制定仓储部各项收、发、存的工作程序和管理制度，完善物资管理的流程和标准。 3、制定仓储工作计划，制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领和督促员工完成计划...

2020-03-02 1338℃ 评论 1338 喜欢