分类：仓库管理

企业仓库库存管理

日常管理

仓库管理简单吗？

仓库管理简单吗？
仓库管理简单吗？也许95%的人都会说简单，其实也简单，但为什么大部分公司的仓库做得不好呢？不是摆放不整齐，就是账实不相符，要么就是标识不清楚，要么就是隔三差五的又发错料的事情发生，这些看是简单的事情情，这些简单事情的出错往往总是影响了最后的结...

2020-03-24 2176℃ 评论 2176 喜欢

日常管理

中间仓库六句话

中间仓库六句话
1、层数随厂房 2、建筑面积≯同类仓库规范防火分区面积，有自喷加倍 3、与所属厂房防火分区面积和≯该厂房规范防火分区面积，有自喷加倍 4、耐火等级取2者规范要求高者，且一致 5、甲乙丙类仓库用防火墙加1.5板 6、甲乙库靠外墙，一昼夜，泄压加门斗...

2020-03-23 1980℃ 评论 1980 喜欢

日常管理

仓库盘点的四大方法

仓库盘点的四大方法
一、永续盘点法永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。 一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。 【案例】 某位仓库管理专...

2020-03-23 2176℃ 评论 2176 喜欢

日常管理

中小型物流企业仓库管理优化对策

中小型物流企业仓库管理优化对策
(一)规范仓库管理制度 中小型物流企业规范仓库管理制度 一要准确编制仓储计划，把仓储和配送等环节联系起来。优化整体流程，提高企业物流配送车辆使用率，降低企业物流成本；确保仓库利用率．加快仓库周转。提高工作效率，缩短司机等待时间．提高客户满意度。...

2020-03-23 2148℃ 评论 2148 喜欢

日常管理

仓库看板管理在出入库方面的运用简单案例

仓库看板管理在出入库方面的运用简单案例
仓库看板管理 背景： 因为客户性质不同，我公司所服务的某客户产品经常大批量进入库（40尺集装箱），但数量会因为车况不同而有所变化，出入库时，司机和库管都要计数，偶尔记错，会产生争议。为避免这种情况发生，参考目视管理方法，制作一简单看板。 目的：...

2020-03-23 1790℃ 评论 1790 喜欢

日常管理

现代物流技术帮助冷链仓储实现腾飞

现代物流技术帮助冷链仓储实现腾飞
根据统计，中国果蔬的种植规模和产量已经成功登顶世界第一，每年有4亿吨的水果蔬菜从田地间运往百姓的餐桌。但由于农产品冷链体系建设尚不完善，因仓储流通过程保管不当，每年有近8000万吨的果蔬腐烂，对冷链企业造成不可估量的损失。 为了整合冷链供应链的上...

2020-03-19 1451℃ 评论 1451 喜欢

日常管理

仓储界的奇葩—冷链仓储2

仓储界的奇葩—冷链仓储2
其他普通仓储入库管理事项 （1）产品入库，必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续 不齐全的产品入库。 （2）对于入库的货物，必须查点产品的数量、规格型号，名称是否与货单相符等项目，对于货物验收过程中所发现的有关数量、...

2020-03-19 1564℃ 评论 1564 喜欢

日常管理

仓储界的奇葩—冷链仓储

仓储界的奇葩—冷链仓储
仓库租赁市场的快速发展让商户们有了更多的选择，市场上的多种功能的仓库，每一种仓库都有各自的特点。近年来，冷链仓储在市场上备受关注，租金也远远高于其他仓储，那冷链仓储和其他仓储的区别是什么呢？ 一、成本对比 冷链仓储建设投资大，系统庞大复杂。比...

2020-03-19 1811℃ 评论 1811 喜欢

日常管理

什么是波次拣货？

什么是波次拣货？
波次拣货，是在仓库中一种有效可行的拣货方法。什么是波次拣货？波次拣货,是提高拣货作业效率的一种方式，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货。更通俗的讲，波次拣货就是对订单进行分类拣货。 波次管理的出现是为了提高订单处理效率，平...

2020-03-19 3541℃ 评论 3541 喜欢

日常管理

仓库管理工作标准化四步走

仓库管理工作标准化四步走
一、固定库区库位，保持库容整洁 根据材料的性能和特点，结合仓库库房布局实际条件划定库区库位，选择合理的储存方式，如货架方式、成组堆码方式、垛堆方式、散堆方式等。在日常工作中严格按照库区划分堆放材料，对电缆、基础等主材、次主材按库存预警值和库...

2020-03-19 2349℃ 评论 2349 喜欢

日常管理

仓库管理的核心探讨

仓库管理的核心探讨
仓库管理是供应链管理中的重要环节，而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动，亿博物流咨询专业人士分析，这种无效率的活动会直接体现在时间和库存两方面的指标上，然而，许多企业却总是把视线放在缩减局部成本方面，甚至为了达到节省少许费用的目的，不...

2020-03-19 1417℃ 评论 1417 喜欢

日常管理

仓库拣货短少问题分析

仓库拣货短少问题分析
影响因素分析： 一、人员因素： 1、人员的作业责任心 作业人员由于薪资福利、管理模式等因素，产生了对工作的消极作业心态，从而影响了作业责任心。 2、人员的作业技能 日常作业中没有适当的激励机制，导致作业人员对于作业技能的提高缺乏积极性。 二、设备因...

2020-03-19 2264℃ 评论 2264 喜欢

日常管理

仓库呆滞物料产生的原因有哪些？

仓库呆滞物料产生的原因有哪些？
对于仓库而言，零库存是最理想的库存状态，这样可以使资金更好的流动，产生更多的效益。库存越多，占用场地和资金，更严重的是可以掩盖了很多生产运营中的问题。因此，要想企业更加健康的运营下去，了解呆滞物料产生的原因并正确处理尤为重要。那么，你了解呆...

2020-03-19 2157℃ 评论 2157 喜欢

日常管理

仓库管理中实现企业零库存的五种方法

仓库管理中实现企业零库存的五种方法
企业零库存状态是最节约企业仓储成本的方式，在激烈竞争的市场中，仓库管理成本越低竞争优势越明显。这里小编讲下什么是零库存和实现零库存的方法。 所谓零库存，就是指库存对象的数量趋于或等于零，库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。存...

2020-03-19 2675℃ 评论 2675 喜欢