日常管理 仓库的存储水平判断 码货高度。货物码得越高仓库的利用率越高。仓储性仓库一般都要堆到最高处(四米左右),中转物流仓库也就是1米5左右。 操作器械。是人工操作还是机器操作,曾经见过一个仓储仓库里,连打包膜都是机器围着货物转来操作,向我们公司还都是手工操作。 货物分类... 2020-05-18 1669℃ 评论 1669 喜欢
日常管理 化妆品仓库管理,应该这样做! 1、凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),质量符合知要求,方能验收入库。验收一般应在当天完成,大批量进货三天内验收完毕。 2.要注意通风,库内物资做到勤查、勤翻,保持道库内干燥,防止货物霉烂损坏。滞呆物资,回收物资,做到想方设法,积... 2020-05-18 1917℃ 评论 1917 喜欢
日常管理 仓库呆滞物料是如何产生的?看完这篇文章你就明白了! 目前困扰仓储管理的一大难题就是如何控制呆滞物料,今天我们就来学习一下仓库呆滞物料的管理办法。 01什么物料是呆滞物料? 呆滞就是不流动,物料呆滞多久才是呆滞?由于不同行业的特点也不同,不同企业对呆滞物料的定义也各有差异,下面的 P/O/E/S/Z 模型供... 2020-05-14 2926℃ 评论 2926 喜欢
日常管理 仓库管理的KPI指标,做到什么水平才算是好的管理? KPI即关键绩效指标(Key Performance Indicators,简称KPI),又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效指标,可协助将优化组织表现,并规划愿景。... 2020-05-14 1485℃ 评论 1485 喜欢
日常管理 干货!仓库如何进行有效分类,安排! 针对仓库的分类也有很多种,可以从不同的侧面和来分析,根据不同的分类标准,可以按照用途、构造、货物等多个角度进行分类,本文将为大家详细介绍有关于仓库分类方面的知识。... 2020-05-14 3098℃ 评论 3098 喜欢
日常管理 干货分享!仓库运作优化实操方案 本文详细列举了搞定仓库运作所需的各方面经验知识,相信读过之后会对您的工作产生非常积极的影响和有价值的帮助。 ... 2020-05-14 1433℃ 评论 1433 喜欢
日常管理 出入库操作流程需要注意这几点 仓库运营成本:系统操作界面的转换、库存盘点操作、货架利用率及拣货路径。 发货速度:拣货方式、拣货库位指引、拣货路径优化。 人员管理:操作人员培训、操作方式转换的学习成本。... 2020-05-12 1685℃ 评论 1685 喜欢
日常管理 仓库空间接近极限,要不要采购仓储设备? 很多人之前就出现了以上的问题,后来经过大家一起的协调、运作,通过引进仓储货架、加强管理等办法,让仓储得到了根本的改善,为公司节省了开支、提高了效率。 要想让仓库得到良好的效果、做到集约型经营,不仅仅是单一的扩大仓库面积就可以。在你考虑替换或... 2020-05-09 1278℃ 评论 1278 喜欢
日常管理 仓库账目管理要点有哪些? 仓库对于普通人而言只是存储物资的空间,但是对于很多企业而言都是资产所在。由于仓库账目关系到仓库的运营,企业资产的周转等等,所以企业尤其关注仓库账目管理。... 2020-05-08 5635℃ 评论 5635 喜欢
日常管理 仓库如何做好盘点计划 盘点需要对仓库方方面面都盘点到位,要把当年的存货全部盘点清楚,想好如何处理,将仓库清点一遍,做到心中有数,该处理的要处理,务必确保不留下陈年旧账,账目数目都清楚了,也更方便把来年的主打产品做好库存计划。... 2020-05-07 1990℃ 评论 1990 喜欢
日常管理 仓库降本增效:你不知道的战略方向与实施技巧 仓库降本增效,说的简单,做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口:比如提高考核标准,淘汰落后员工,让优秀员工提升收入,但这些可能在劳动密集型的仓储物流行业很难实施,原因在于我们所处的行业需要相应的人力在岗位上用体... 2020-05-06 1400℃ 评论 1400 喜欢
日常管理 如何才能进一步提高仓储管理水平? 仓库管理混乱,人效低、出错率高,无法做到货品的先进先出、快进快出,亟需提高仓库管理水平,要解决这些仓库管理问题,需要合理规划仓库功能区。... 2020-04-30 2531℃ 评论 2531 喜欢
日常管理 仓库管理不好,看看是不是存在这些问题! 1. 仓库管理没有规章制度,仓库好比菜园地,所有人员随意进出,甚至很多的员工在仓库内部抽烟; 2. 公司的管理层没有仓库管理意识,自己带头在违反公司的仓库管理制度,忽视消防意识; 3. 无单发货,就是说仓库没有看到公司开具的出库单就随意出库; 4. 仓库... 2020-04-30 2174℃ 评论 2174 喜欢