知识拓展 问答环节:面对电商巨头的物流整合,物流企业该何去何从 问: 众所周知,阿里系这几年在加大物流体系布局,在国内不仅加强对百世的控制、入股申通,投资快狗速运、日日顺等同城物流公司, 在海外也加紧物流布局,与多国邮政系统联动,投资新加坡物流公司,等。面对阿里系的攻城略地,普通物流企业应该怎么应对? 答... 2020-04-16 1553℃ 评论 1553 喜欢
知识拓展 问答环节:如何做到并确保帐卡物一致 问: 如何做到并确保帐卡物一致 答1: 首先要做到管理严格,确保一物一卡,物料进出要严格管控,如果物料进出全是自己管控那更好办了, 每天进出多少自己最清楚,每日都要做账物卡明细账,这样就能做到账物卡一致率了,如果是多人管理仓库那就涉及到管理模式... 2020-04-16 5277℃ 评论 5277 喜欢
知识拓展 问答环节:汽车配件公司要怎么样做先进先出管理? 问: 公司是生产车载的变压器,控制器,要怎么样做先进先出管理? 答: 仓库所有的物料都要有标签的,标签信息包含:物料代码,名称,规格型号, 生产日期/生产批号,材质,执行标准等,按照生产日期/生产批号先后进行发料即可, 及时查看仓库物料的状态的,... 2020-04-16 1308℃ 评论 1308 喜欢
知识拓展 问答环节:3000平米的仓库大概需要多少个无线AP才能完全覆盖? 问: 3000平米的仓库,仓库两边放货架,中间位操作区, 平面图如下,需要多少个无线AP才能无死角覆盖,求各位指教! 答1: 还是找专门做这个的来给方案吧。 一要看AP发射功率,二要看仓库结构和货架布局,三还要考虑到满仓的情况下的信号强度 从你提供的仓库... 2020-04-16 4552℃ 评论 4552 喜欢
知识拓展 问答环节:注塑车间库房原料怎么管理? 问: 注塑车间库房原料怎么管理 答: 原料不能着地,一定要放托盘上,仓库地面保持干燥干净整洁, 按生产日期或批号进行摆放严禁混跺,分类摆放,标签化管理,按领料单发料。... 2020-04-16 2162℃ 评论 2162 喜欢
知识拓展 问答环节:仓库货物的使用和记录 问: 前辈们好,本人小白一枚。 仓库里有一部分东西突然多起来,需要出库, 怎么能让各部门负责人知道仓库有这些,可以领出去使用呢?但又不能让部门负责人全部都知道仓房的东西呢? 答: 怎么多的呢?是来货数量不符,补得还是怎么来的?第一自己要把原因搞... 2020-04-16 1128℃ 评论 1128 喜欢
知识拓展 问答环节: 武汉如何选购便利店货架? 问: 刚开了家便利店加盟,想进点便利店货架,不知道大家之前是如何选购的? 答: 可以从以下方面进行解说: 一、布局合理 一般的便利店货架包括收银台、单双面货架,有分木制的、全钢的、全网的、全孔的、端头架、促销架、推头、烟酒柜、四面展架、橱窗货架... 2020-04-16 1417℃ 评论 1417 喜欢
知识拓展 问答环节:家电仓库楼层高7M怎么计算容积率 问: 大家电仓库楼层高7M,容积率多少算合理?也就是1平米可以放多少立方?请高人指点,有没行业标准? 答: 要考虑两点,1是楼层仓,每平米的承重是多少。2是楼层高7米,用不用货架,如果用的话也就是3层 如果不用货架的情况,正常情况下,仓库利用率在60%-70%... 2020-04-16 1472℃ 评论 1472 喜欢
知识拓展 问答环节:货架物料如何做到目视化的先进先出 问: 汽车行业 客户对于目视化的先进先出比较严格 有没有相同或者已经实操做到的 望指教 答1: 第一步上系统,第二部定点定位放置后做出目视化看板,第三在物料上标识时间 答2: 可以用颜色识别来做先进先出,但是这样浪费时间。每次入库来的货要是多的话,哪... 2020-04-16 1821℃ 评论 1821 喜欢
知识拓展 问答环节:求解答!关于仓库配料的怪事! 问: 下午好!各位老师,各位朋友!以前在广东那边的仓库管理,比如说配料,一般式按所下计划订单,结合产品BOM,仓库把生产用料配好,开单发出,这是一种配料管理模式。 在我到浙江温州后,在管理物料配件仓库,他们的所谓配料让我汗颜,该厂有五个车间,生... 2020-04-16 1611℃ 评论 1611 喜欢
知识拓展 问答环节:传统制造业库存管理问题 问: 背景: 1、传统制造业工厂,B2B,sku几千个,客户全都是老客户,80%是按订单生产。 2、缺乏ERP系统管理,会出现订单借用以及某一环节下错指令的情况,故需要对库存进行线上化管理 问题: 对于库存管理这块,是按照客户订单管理(按单入库、按单存储、按... 2020-04-16 1522℃ 评论 1522 喜欢
知识拓展 问答环节:如果你是仓库主管该如何做? 问: 当一个仓库,账、物、卡,三不相符,整理、整顿都无法正常开展的时候,应该怎样去做?2、怎样去管下属(仓管员)?3、怎样与有关部门沟通?如果你是仓库的主管,请问你该如何? 答: 仓库人员配置是否合理?作业流程是否存在漏洞?产品从原材料入库到出库... 2020-04-16 1636℃ 评论 1636 喜欢
知识拓展 仓库呆滞物料处理管理流程3 七、呆废物品预防措施: 1、提高设计能力,完善各项制定,预防设计失误。 2、新产品应走评审程序。 3、新产品在评审时,研发组根据风格选择性的采购物品样板,确定采购方案,所有物品样板要有清晰图片并纳入物品模块。 4、宣传物料、产品申购; ①、展会期间... 2020-04-15 1412℃ 评论 1412 喜欢
知识拓展 仓库呆滞物料处理管理流程2 六、呆滞物料处理流程: 1、仓储利用盘点,区分可返修再次利用的和报废的,统计好呆滞物品详细清单。 2、由市场部负责根据仓库提供的呆滞清单,调查呆滞物料产生原因,建立呆滞物料评审表,召集相关人员开会讨论拟定处理方式和期限,总经办部门领导审批。 3、... 2020-04-15 1352℃ 评论 1352 喜欢
知识拓展 仓库呆滞物料处理管理流程 仓库呆滞物料处理管理流程 一、目的: 预防呆滞物料发生、处理呆废物品;节约仓储空间、减少公司损失; 二、适应范围: 仓库存呆废料的管理与处理事项,及预防; 三、责任: 仓负责提供呆废物品详细清单,配饰组出具体方案,采购协助,市场部跟进处理结果;... 2020-04-15 2996℃ 评论 2996 喜欢