危险频发!物流仓库的安全应该如何保证? 如何提高仓库空间利用率? 物流园区如何建设

知识拓展

物流企业运输成本的主要构成

物流企业运输成本构成可以从两个方面划分出来,第一是按照经济用途划分,第二是按照成本形态划分。按照经济用途划分,可以分为:营运成本、管理费用、财务费用三部分。按照成本形态划分,可以分为:变动成本、固定成本、联合成本、公共成本。 一、经济用途划...

2019-06-28 196℃ 评论 2 喜欢

知识拓展

仓库的有效面积分布比率是怎样确定的?

目前,对于仓库面积的分配,很难找到一个统一的标准,因为货物形状不一样,储存空间就不一样。相对来说,其对仓库面积的利用率就不一样。因此,要判定仓库的有效面积,一般来说也很难确定。不过还是有一般性的标准供参考,每个企业可以按照自己的情况来调整...

2019-05-16 89℃ 评论 1 喜欢

物流信息化

如何降低冷链运输成本?

随着我国保鲜技术的迅速发展,冷链物流的发展环境和基础设施条件不断完善,使得冷链物流得到较快的发展,现阶段,冷链物流受物流基础设施能力、物流技术等因素的制约,导致冷链物流运输效率低下,腐损率高,成本高,成为所有冷链物流企业直接面临的难题。企...

2019-07-27 162℃ 评论 0 喜欢

知识拓展

11个必备的仓库现场管理要点

为了造就一个安全、舒适、有序、整洁的仓库工作环境,规范仓库现场管理(分为仓库日常管理、入库管理、储存管理、配送管理、报表管理和人员管理),打造一只爱岗、敬业、节约、诚实、团结、学习型物料团队,加强物料流通和储存控制,确保仓库物资质量合格、数...

2019-09-01 188℃ 评论 2 喜欢

案例应用

制造业仓库错漏发货原因分析和解决方案

有一个年产值超3亿的生产型企业,其生产产品主要是润滑脂类,随着企业产品线不断扩大,产品分桶装和箱装两类,产品规格200余种,仓库每天平均发货约20个客户,每个客户要货大约需要10-20种产品种类,70%以上发配货车。每天发货量较大,产品规格又比较多,经常...

2019-08-29 167℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库现场计划主要内容

1、仓库现场计划 (1)仓库区域规划: 制作仓储平面规划图,划分办公区、包装作业区、出货区、进货区、储存区;储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存,制作区域标示牌,货物定点定位摆放,制作标识卡,物品出入卡,并达到以下要求:①货品摆放规范。...

2019-07-26 65℃ 评论 1 喜欢

知识拓展

关于“坪效”问题

大约10余年前,我首次听到坪效这个词,具体场合已经忘记了。那时电商还不是很发达,市场需求与现在完全不能相比,也就是像当当网那样卖卖书之类,每天全国的订单几万单而已。说实在的,当时当客人说起坪效这个词,我还真没有反应过来,对方略显遗憾,我自己...

2019-05-16 119℃ 评论 0 喜欢

系统介绍

WMS仓库管理系统的目标和特点

仓库管理系统简称WMS,已经广泛应用在各个企业的仓库管理中,应用WMS系统的目的就是为了规范仓库管理,降低仓库管理费用,从而提高企业的发展速度; WMS系统的应用具有以下特点; 一、容易操作 系统是一款软件,但是仓库中的仓库人员并不是计算机行业的人才...

2019-10-30 133℃ 评论 0 喜欢

知识拓展

人、机、料、法、环的定义

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境。 这五大要素论中,人是处于中心位...

2019-06-13 165℃ 评论 0 喜欢

案例应用

仓库如何对有效面积进行布局?

企业在对仓库面积进行有效分配时,首先要考虑对仓库的整体布局,通常情况下,仓库储存面积要占到有效面积的30%~60%,如果低于30%就说明这个仓库的利用率太低,高于60%利用率是比较高的,但超过90%就太拥挤了。要注意仓库的有效面积要符合仓库的安全标准,不...

2019-06-28 95℃ 评论 0 喜欢

案例应用

仓库管理常见的几个难题总结

仓库作为企业物料的积散地,担负着非常大的作用。仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。 在仓库管理中主要问题有仓库库存积压、异常订单、账物不符、SKU管理混乱等问题,WMS系统能够轻...

2019-07-06 94℃ 评论 3 喜欢

日常管理

仓储效率提升是这样炼成的

通过货位规划与调整,可以达到以下效果: 按照合理的拣货顺序放置货品,可以减少拣货人员数量对应货位规格,分配相应数量的单元化货品,可以减少补货人员数量平衡操作者的工作量,可以缩减作业周期、改善工作流程。 将容易混淆的货品分配到不同的拣货区,可...

2019-11-05 102℃ 评论 0 喜欢

案例应用

TMS运输管理系统的优势

随着市场竞争越来越激烈,很多物流企业生存和发展都面临着巨大的挑战,以往的管理模式已经跟不上时代的发展,企业为了更好的满足自身和用户需求,就需要对现有的管理系统进行升级。以TMS运输管理为例。 TMS运输系统 TMS运输管理系统,适用于运输公司、各企业...

2019-06-27 109℃ 评论 0 喜欢

知识拓展

如何规划智能自动化仓库最划算

1.仓库的功能: 凡用于储存保管物资的场所,均称为货仓,而对于物料储存于仓库的管理称为货仓管理。 货仓管理至少应具备以下功能: (1)材料、半成品、成品的进仓、出仓管理; (2)供应生产所必需的材料并做好服务; (3)材料账物的记录,使账物一致。 2.仓库规划...

2019-06-24 109℃ 评论 0 喜欢

案例应用

仓库中订单操作需要注意的节点

订单操作是现场操作比较重要的一块,对于很多现场来说,是工作量占比最大的一块。因此,现场管理人员需要保持对订单处理流程的掌控能力,不论是空间利用还是人员安排、设备调度,都和订单处理流程关系紧密,我们前面所说的相互调整适应或者相互制约,主要说...

2019-09-27 100℃ 评论 1 喜欢

案例应用

WMS仓库管理系统让仓库作业标准化

随着时代的不断发展,人们对产品、服务质量的要求越来越高,同时,企业对于生产环境要求更加精益化,规范作业流程可以杜绝资源浪费,所以说,引入WMS仓库管理系统,对仓库作业标准化有实质性的作用。 仓库实施标准化作业的根本目的在于:在投入必要设备、最...

2019-07-14 144℃ 评论 1 喜欢

物流技术

条码技术在物流行业应用现状及问题

条形码是利用光学电扫描阅读设备来实现数据输入计算机的一种代码。它是由一组按一定编码规律排列的条、空符号,用以表示一定的字符、数字及符号组成的标记,而由这些条和空组成的数据条码表达一定的信息,对于每一种物品,其编码都是唯一的。条码有一维和二...

2019-06-12 115℃ 评论 1 喜欢

日常管理

仓储管理和优化措施

一、从源头抓起,稳步提高库存管理效率。 目鉴于公司库存品类和数量之多,在库存情况的掌握度上将面临挑战,这就要求仓管员日常核对物资、对进出货物及时登卡并根据需要清理库存,做到日结月清,及时核对账、卡、物,确保三物相符的同时,做好相关的记录以实...

2019-11-21 130℃ 评论 0 喜欢

系统介绍

简单聊聊传统WMS和SaaS WMS的区别

WMS仓储管理系统,能够高效完成仓库库内的验收、上架、拣货、复核、打包、内配、盘点等工作, WMS仓储管理帮助很多企业实现高效、精准的仓储作业。随着SAAS平台快速发展,WMS仓储系统也随之升级,朝向SaaS产品化的方向发展。 一、传统WMS和SaaS WMS 传统WMS...

2019-06-28 293℃ 评论 2 喜欢

发展趋势

阿里巴巴的新零售领域的发展

摘要:随着互联网经济的不断发展,传统互联网零售业需要寻找新的增长点,而阿里巴巴所提出的新零售便符合了这一潮流,线下与线上相结合,利用互联网来为人们提供更加丰富的本地服务的同时,还优化了人们线上购物的体验。通过了解阿里巴巴近几年的发展趋势和商...

2019-05-12 174℃ 评论 0 喜欢

新闻动态

拼多多的物流布局

现在的拼多多已经不是我们最初认识的拼多多了。」这句话不是对于我们来说的,而是他的对手。 拼多多的物流布局,还能打哪些牌? 美国当地时间10月24日,拼多多股价出现暴涨,超过京东当时的市值,成为中国第四高市值的互联网公司。11月20日,拼多多发布了2019...

5天前 93℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓管员入门基础知识

仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有: 基础常识:...

2019-10-31 156℃ 评论 0 喜欢

热点关注

日日顺物流入驻山东自由贸易试验区

8月31日,中国(山东)自由贸易试验区青岛片区第一批注册企业获颁营业执照。日日顺物流成为首批入驻企业,将享受到自贸试验区所带来的政策红利,在实现自身快速发展的同时,带动社会化物流效率整体提升。 (日日顺物流成为首批入驻中国(山东)自由贸易试验区青岛片区...

2019-09-04 228℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储管理的全流程SOP操作示范!

俗话说:没有规矩不成方圆。仓库作业流程标准化,即SOP管理也是同样道理。只有实行SOP,仓库业务才有据可循,现场操作才井然有序,并极大地提高工作效率。可以说,仓库SOP管理是企业质量管理体系建设的一个重要环节,那么,如何才能实现仓库作业流程的标准化...

2019-11-14 76℃ 评论 0 喜欢

专题板块

仓储空间“最大化”的三大原则

专题二:如何提高仓库空间利用率? 人们常说要将资源、利益、效率等名词所赋予的含义最大化,所以在仓库的储存保管中,空间的利用率是十分重要的,如何去降低储存成本,如何利用现有的仓库面积,都是作为仓储企业必须考虑的。如何将仓库的空间利用率最大化更...

9天前 119℃ 评论 0 喜欢